质量管理
  1. 首页
  2. 质量管理

列表

QCC品管圈运营及七大QC工具运用实训

QCC品管圈运营及七大QC工具运用实训
课程背景：在市场竞争日趋激烈的当下，企业需同时兼顾产品服务质量与运营效率，却常面临 “质量与效率难以平衡且协同提升” 的核心挑战。传统质量管理存在预防性不足、员工参与度低、工具方法应用零散等问题，而 “零缺陷” 理念、“自工序完结” 体系、防呆防错技术及 QCC 品管圈等系统方法，为企业系统性解决质量问题、激发全员改进活力提供了有效路径。因此，亟需通过专业学习，掌握这些先进理念与工具，破解质量与效
制造生产 2026年07月03日

质量工具实战应用提升课

质量工具实战应用提升课
主讲：杨朝盛老师【课程背景】在当前制造业竞争日益激烈的背景下，质量已成为企业生存与发展的核心竞争力。然而，许多企业在质量问题的识别、分析、解决与汇报环节仍存在以下痛点，比如：客户端：客户反馈质量问题后，报告撰写不专业、数据支撑不足，导致客户信任度下降，抱怨升级。现场端：一线人员发现问题后，缺乏系统工具进行根本原因分析与有效汇报，仅凭经验和直觉处理问题，导致问题重复发
制造生产 2026年04月20日

AI在现场质量监控中的运用

AI在现场质量监控中的运用
课程背景：随着汽车行业智能化、网联化进程加速，质量监控正从传统人工模式向AI驱动的实时化、自动化方向转型。当前，汽车制造面临三大核心挑战：缺陷检测效率不足（人工漏检率高达8%-15%）；复杂场景适应性差（如多材质焊接、微小零件装配）；防错管理滞后（依赖事后补救而非过程预防）。AI技术通过机器视觉、深度学习、边缘计算等能力，为质量监控提供了颠覆性解决方案。例如，AI视觉检测系统可将缺陷识别精度提升至
制造生产 2026年03月17日

精益质量管理-TQM质量管理与质量意识提升

精益质量管理-TQM质量管理与质量意识提升
费根堡姆提出了“全面质量管理”（TQM ，Total Quality Management）的概念，发展至今，企业已经达成共识——“质量是企业的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重要的支柱。现代社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如何比竞争对手更快速的差异化的满足客户的要求？怎么才算客户满意？
制造生产 2025年12月25日

质量管理九大流程与QC七大工具

质量管理九大流程与QC七大工具
质量管理人员缺少零缺陷的质量意识，没有掌握先进的质量管理系统工具，更是没有理解从系统角度来管控质量。本课程重点从质量管理理念入手导入，分别介绍全面质量管理的内涵、导入方法和质量管控系统工具九大流程以及QC管控七大落地工具，以达到帮助企业各级管理人员提高零缺陷质量意识和质量管控水平，从而提高公司的经济效益。
制造生产 2026年02月12日

质量五大工具和QC七大手法

质量五大工具和QC七大手法
质量人必须掌握的工具，质量工作要事前预防，过程控制，问题改善三部曲来开展，而质量的五大工具，APQP，PPAP，FMEA，MSA，SPC与7大统计分析工具是质量工作者必须要掌握的。这些工具不是摆设和应付稽核，是世界各大企业经过多年的质量管理经验，提炼出来对质量管控最优价值的工具，企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中，一定能大幅提升质量水平，降低质量损失成本，同时也为企业打造质量竞争力
制造生产 2025年12月18日

TL9000+内审员培训

TL9000+内审员培训
课程背景随着信息技术的迅猛发展，社会对电信业提出了更高的要求。电信业的的营运商对其供方提出了越来越多的要求。TL9000就是适用于所有提供电信产品的供应链上的所有供方的质量管理体系。TL9000由《TL9000质量管理体系要求手册》和《TL9000测量手册》两部分组成，《TL9000质量管理体系要求手册》是由ISO9001要求、TL9000通用要求、硬件产品特别要求、软件产
制造生产 2025年10月15日

QC新七大手法培训

QC新七大手法培训
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。
制造生产 2025年10月08日

转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造

转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造
课程背景：在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环，作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内，使国内市场的竞争烈度迅速加剧，成为全球最残酷的市场，客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下，质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位和模式的变革，质量管理的重心将是如何形成与竞争对手比较优势，与消费者、客户进行密切的互动以
管理运营 2025年07月21日

QCC品管圈活动技能及持续推进

QCC品管圈活动技能及持续推进
本QCC课程将通过老师的知识分享并配合大量的案例展示和实战练习，让学员掌握QCC推行体系及熟练运用活动过程中的改善工具，通过对实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤，并对卓越工厂的持续改善模式形成深刻的认识。
制造生产 2025年07月28日