质量管理        
            
        
    
    质量工程师实务技能提升
                破解日常业务难题20问对象:质量工程师目的:梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题,针对性地分别给出解决方案【课程大纲】模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点?1.2如何提前做好生产风险的分析与评估?1.3如何有效布局在流程的哪些环节实施检测?1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预            
            
        TQM全面质量运营管理《方案班》
                解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”  中国作为“工业大国”,在全球制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,品质是企业的生命、服务是企业的寿命            
            
        质量成本-创造利润的质量
                质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理,将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天,对企业减少浪费,降低成本,提升企业的竞争力,赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用,以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失费用。而其中不增值的过程成本所形成的劣质成本在目前大部            
            
         
                 
                 
                 
                 
                 
                
