质量管理
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盛治武

盛治武
盛治武老师 实战型质量管理提升与经营业绩改进专家精益六西格玛管理黑带大师MBB QC活动专家评委全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司 高级咨询师华谋咨询技术（深圳）有
生产管理 2025年10月31日

向华为学习质量管理

向华为学习质量管理
专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。与此同时，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业，在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量等诸多环节问题频发：
制造生产 2025年10月14日

唐征

唐征
唐征老师 质量管理咨询师 六西格玛黑带大师 中国质量协会(CAQ)认证黑带教师（统计类） 美国质量管理协会(ASQ)认证六西格玛黑带 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家 中国质量协会(CAQ)注册质量经理 中国质量协会(CAQ)认证可靠性工程师 工学士、管理学士、工程硕士 深圳质量协会特聘六西格玛和可靠性专家实战经验▪ 曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社（成立于1
生产管理 2025年10月04日

陈新江

陈新江
陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任：迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任：浙江安德电器| 副总裁曾任：美的集团（世界500强）| 运营总监曾任：德豪润达电气（上市）| 质量管理部经理曾任：亚新科制动系统（珠海）| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家，珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事，广东省工信厅、农业
运营管理 2026年04月29日

Bill XING/邢庆峰

Bill XING/邢庆峰
Bill XING/邢庆峰老师：采购、质量、供应链管理资深讲师、管理顾问美国供应管理协会CPSM认证中国物流采购联合会授权CPSM 讲师香港品保局、百仕瑞、冠卓、帕迪、益策、优众教育等知名机构合作讲师国际职业训练协会（IPTA）授权认证导师、中国分会常务理事《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》联合作者《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》联合作者（预
供应链管理 2025年09月03日

吴洁宇

吴洁宇
吴洁宇老师生产质量管理实战专家重庆大学工程机械专业工学学士汕头大学高级管理人员EMBA硕士研究生艾诺斯集团华为项目全球负责人艾诺斯集团动力电池首席质量官CCAA国家注册QMS审核员精益六西格玛黑带头马国际演讲俱乐部SUPERENERGY创会主席曾任：加拿大Discover公司质量总监&nbs
生产管理 2025年02月05日

精益六西格玛体系-建立以质量为根基的持续改善体系

精益六西格玛体系-建立以质量为根基的持续改善体系
本课程针对上述痛点，以“精益+六西格玛”融合体系为核心解决方案：通过整合精益生产的“消除浪费”理念与六西格玛的“数据驱动分析”方法，既解决流程效率问题，又精准控制质量变异。课程将通过实战案例教学，培养具备“绿带/黑带”能力的复合人才，帮助企业建立从问题识别、数据分析到持续优化的闭环体系，最终实现成本降低、交付周期缩短、客户满意度提升的目标，筑牢以质量为根基的企业核心竞争力。
制造生产 2026年05月26日

刘宏国

刘宏国
刘宏国（Richard） | 采购与供应链管理 三宝高管教练展硕咨询 采购与供应链管理 资深讲师8年 美资500强企业 亚洲采购中心 前总经理15+个国家 海外供应商开发与多元文化管理 实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理 实战专家埃里克森国际学院 认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理 ，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验， 曾就职过Schaeffler、Sa
供应链管理 2025年07月05日

俞璇

俞璇
俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任：京东工业（中国第一的工业供应链技术与服务提供商）- 精益管理总监曾任：西门子中国（全球工业4.0领航者）- 精益数字化解决方案高级专家曾任：埃森哲中国（全球最大的咨询公司）- 精益六西格玛高级顾问曾任：贝卡尔特中国（全球第一的金属制品公司）- 全面质量管理TQM经理2012年 获得：中国质量协会
生产管理 2025年05月13日

中高层品质意识提升

中高层品质意识提升
【课程背景】现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。品质是企业立命之本，追求零不良，需从根源上分析及改善，需掌握相应工具方法。我们总是没有时间把事情一次
制造生产 2025年01月19日