贾勇

有效授权

培训收益建立对工作授权的正确认知与观念,引导学员改变管理思维,成为一名教练型的管理者掌握有效授权的实施要点及技巧方法,增强授权有效性,提升部属工作能力与责任意识培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.授权的基本认知何谓授权授权的意义2.授权障碍剖析3.授权的三大要点让部属参与并分享决策权

人才盘点与人才画像

培训收益了解人才盘点与人才画像的价值,建立规范化的人才盘点与任职资格体系掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧,提高实践运用能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容介绍1.人才盘点的要点与价值定义人才、构筑人才标准识别人才、优化人才结构培养人才、完善人才体系2.人才盘点的误区分析3.人才盘