跨部门沟通
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跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“1+1>2”的强大威力。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实
管理运营 2024年09月11日

李晓慧

李晓慧
李晓慧老师 职场综合效能提升专家曾任：大型地产公司珠海市华策集团（地产TOP50）人力资源经理曾任：上市公司深圳市新城市规划（股票代码300778）人力资源经理曾任：西安建筑科技大学、武汉大学、华中科技大学、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学等双一流院校职业生涯规划导师现任：中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等金融
招聘面试 2025年07月19日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
企业管理中，纵向指挥相对容易，横向协调却相对困难，通过多个咨询项目的调研统计，企业内讧70%是来自横向矛盾，碰到交叉的工作，相互很难沟通，导致公司运营效率低下。所以企业的管理层时常困惑：部门之间或团队内部员工为什么容易出现沟通不畅？为什么为能相互配合呢？
管理运营 2025年01月01日

跨部门沟通与团队协作

跨部门沟通与团队协作
本课程通过对沟通模式、过程的讲授，使学员了解沟通过程中六要素对沟通的影响，通过沟通中三个重要环节的学习，使学员能够准确、高效的完成与他人的沟通，通过详细讲授工作中三个层次的沟通，使学员能够在职场中克服各种工作障碍，提升沟通效能。
管理运营 2025年11月05日

《模拟联合国》跨部门沟通与冲突管理

《模拟联合国》跨部门沟通与冲突管理
【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国
管理运营 2025年07月01日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
打破部门墙，让协同无障碍A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智慧B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉沟通本质C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后即可实际操作【课程目录】第一单元：深入认知——看清协同本质与难
管理运营 2024年05月23日

跨部门沟通技巧

跨部门沟通技巧
据不完全统计，职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会造成冲突矛盾，尤其是“部门墙”的存在，让跨部门的沟通和合作困难重重。掌握必要的沟通技巧和跨部门合作技巧、提高团队合作效率和生产率、让组织健康发展是每个企业的诉求。
管理运营 2025年08月25日

跨部门沟通5W2H法则

跨部门沟通5W2H法则
课程收获：运用沟通三行为，学员能进行良好沟通过程管理应用上行沟通技术，学员能更好地管理好上司应用平行沟通技术，学员能更好地做好跨部门沟通管理应用下行沟通技术，学员能更好地管理好部属课程对象：想提升职场沟通能力的机关、企事业单位人士课程特色：课程用大量视屏让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量案例分析，让学员身临其境、引人
管理运营 2024年10月25日

王一恒

王一恒
王一恒 wangyiheng聚焦管理专注实践以责任铸就口碑出生日期：1978年3月籍贯：浙江台州工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职
管理技能 2025年10月03日

跨部门沟通艺术

跨部门沟通艺术
日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持与合作？
管理运营 2025年12月11日