运营管理

李文明

李文明老师企业战略与文化架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)【社会资历】

物业项目运营管理

课程收益:1、立足于物业项目管理思维,分析、研判物业行业商业运营发展趋势。2、掌握物业资产商业化运营方法,提升物业收益性资产保值增值水平。3、能够解析写字楼项目运营逻辑,制定项目保值增值方案。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式,萃取运营经验。5、提升物业经理项目管理能力,提升物业服务满意度评价。6、建立适合本企业的物业管理制度和绩效考核体系。授课对象:物业公司中高层管理者授课课时:2天(

企业运营管理和数据分析模型

专题一:运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二:office基本功能1、简便和规范输入功能和技巧2、统计分析工具的使用3、图形展示和在线分析的应用4、商务图形的制作专题三:面向竞争的市场分析与管理中的应用1、如何进行市