打造高效的企业运营管理体系高级实务
【概述】众多中国企业在成长壮大过程中，运营管理都是一个必须直视的问题，而企业运营管理体系的核心是在于端到端管理体系的构建，其面临的焦点问题有：如何解决战略落地问题？如何解决组织脱节的问题？之间如何建立协调关系以推动战略落地？如何建立清晰的战略目标与运营管理体系的关系？运营管理体系与组织流程运作的关系？如何通过量化管理推动运营管理体系的效率提升？…..通过端到端运营管理体系构建起来的全价
运营管理
孵化业务(项目)运营管理最佳实践
建立科学孵化业务运营管理体系，大幅提升组织的孵化经营效能【课程背景】对于集团企业和上市公司，需要持续的探索新的业务方向，培养崭新的组织能力，持续的突破组织的业务边界和能力边界，以推动业务的持续发展和创新，确保基业长青。孵化业务（项目）经营管理是企业的核心组织能力之一。但组织在孵化业务运营管理中的认知和技能普遍存在大量的问题，而这导致了孵化业务的失败率过高以及孵化效能和投资回报率偏低。这些问题主要
城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营
由李太宏老师主讲的《城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营》课程。城市更新已上升为国家战略，成为盘活存量资产、激发城市活力的核心赛道。然而，大量传统商业街区正面临“白天旺、夜间冷”“客流下滑、业态老化”“商户流失、体验单一”等严峻挑战。与此同时，夜游经济被明确为扩大内需、促进消费的重要抓手，各地纷纷布局夜间文旅消费集聚区。但现实中，许多街区的改造陷入“重硬装轻内容、重招商轻运营、重短期活动轻...
制造业服务体系与运营管理
▪ 面对同质化的产品，工业制造业靠什么吸引客户，如何找到自身发展的突破口？▪ 制造业如何用服务为产品保驾护航，让客户后顾无忧的采购产品？▪ 从无到有的服务部门、没有成熟模式可以借鉴，到底服务管理如何做?▪ 服务体系、服务运营管理的结构与操作方法是什么？▪ 企业要建立服务站点和销售网点，有哪些方法秘诀可以让离客户最近的人起到关键作用？▪ 精通技术的维修人员，怎样才能赢得客户的认同，在优质服务中赢得客
企业战略指导下大运营管理与财务中长期规划的融合
【课程收益】：如何使集团企业在更加激烈的竞争进程中保持业界地位？并以较高的速度平稳扩张成长？如何在集团企业中长期战略下做好财务的规划对于具体项目如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？成为企业中高管与必须面对的课题……。本课程致力于使企业中高管理人员从战略高度认识财务规划，并将战略层面的财务规划与具
企业运营管理和数据分析模型
专题一：运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二：office基本功能1、简便和规范输入功能和技巧2、统计分析工具的使用3、图形展示和在线分析的应用4、商务图形的制作专题三：面向竞争的市场分析与管理中的应用1、如何进行市
轻装入局：文旅网红项目低成本打造
由李太宏老师主讲的《轻装入局：文旅网红项目低成本打造》课程。文旅投资正在从“重资产、大规模”转向“轻量化、小而美”。随着土地、建设、人力成本持续攀升，动辄上亿的文旅项目风险剧增，而“微文旅”“轻资产”“网红打卡地”成为中小创业者、县域经济、乡村文旅的主流选择。然而，大量小微项目陷入盲目跟风、场景粗糙、内容单薄、投入失控、流量留不住的困境。本课程立足国内数十个成功与失败的轻资产网红项目实战...
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
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