运营管理

新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略

课程背景:当前,经济下滑的大趋势中,既是寒冬,也是机遇。物业管理行业的整体运营环境正在持续“内卷”,原本单打独斗、各自为战的物企,正日趋向主动寻求合作以及抱团取暖的方向聚变,物业多种经营,既是物企“内生导向”进行经营突围的路径选择,也是物企“外联资源跨线协同”的战略举措,并且已经成为行业内许多物业公司“活下去、好下去”的一条腿、一个新赛道. 那么,充分发挥物业管理“空间经营”上的特质属性,聚力社区

渠道运营管理培训

课程设计理念:鉴于培训对象已经接受过系统的理论培训,因此为求最大化贴近企业实际,提升课程落地实用性,以及考虑到课程本身内容的区隔性,本课程分为三大模块,第一个是渠道团队的人员管理模块;第二个是渠道商营销创新赋能模块;第三个是渠道商运营管理模块;第一个模块采取课堂教学为主,案例和互动讨论为辅的教学模式,但会留下足够的时间来针对性解决团队管理中存在问题。后两个模块将采取偏工作坊的模式,讲师分享理论、案

精益运营管理

今天制造业型企业的现状:1、 企业缺乏可持续发展能力2、 企业的经营成本越来越高3、 企业的经营利润越来越低4、 企业的客户需求越来越高5、 企业缺乏管理决策系统性6、 企业不知该如何转型升级障碍在哪里呢?1、 长期的粗放经营带来的惯性思维2、 缺乏精益化管理的思维和工具方法3、 企业缺乏全员的职业化训练,规范化管理水平低4、 高层领导缺乏坚定的变革信念,企业缺乏持续改进的文化氛围导致

陈新江

陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任:浙江安德电器| 副总裁曾任:美的集团(世界500强)| 运营总监曾任:德豪润达电气(上市)| 质量管理部经理曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家,珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事,广东省工信厅、农业

发电企业精细化运营管理沙盘模拟

《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管理能力。

要活下去首抓公司运营管理

提高效率的点线面体四方面【课程大纲】模块一:企业运营管理怎么可以提高公司竞争力?1.运营管理的点效率▪什么是点效率?▪点效率的抓手:对标管理▪对标管理的要害:标准▪对标管理的组织办法:自上而下与自下而上结合▪案例:海底捞的优质服务从何而来?▪案例:完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金?2.运营管理的线效率▪什

精细管控:文旅团队建设与精细化运营

由李太宏老师主讲的《精细管控:文旅团队建设与精细化运营》课程。“管理的本质,不是管住人,而是激活人。”——彼得·德鲁克文旅项目“重建设、轻管理”现象普遍。许多项目开业时轰轰烈烈,运营后却陷入团队涣散、服务参差、流程混乱、淡季亏损、盈利下滑的困境。问题根源不在硬件,而在“软实力”——团队能力与精细化管理体系的缺失。精细化运营是文旅项目从“活下去”到“活得好”再到“活得久”的核心能力。本课...

全能操盘手之运营管理实战宝典

【课程大纲】第一章、管理运营的瓶颈与痛点1、顶层设计瓶颈――组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学,加了工资也没用;2、团队瓶颈――招不到、带不动、养不起、留不住;人才无法复制裂变;3、管理瓶颈――管到了员工的工作时间、没管到员工的工作量;停留在简单的行政管理层面,不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理,也缺少目标管理与流程管理的高度与深度。第二章、运营管理六重天1、心要去哪2、路

张溧君

张溧君企业领导力提升教练亚洲时尚管理协会认证项目中国区高阶教练OIAM时尚管理学院特聘讲师资深企业管理咨询顾问中华会计网校特聘讲师青豆教育认证讲师职业经历曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。张老师具有近二十年企业管

存量焕活:文旅项目存量资产盘活实战

由李太宏老师主讲的《存量焕活:文旅项目存量资产盘活实战》课程。当前,我国城镇化已从“增量扩张”阶段全面转向“存量提质增效”的内涵式发展新阶段。据《2025年中国文旅产业发展报告》,全国文旅项目投资增速从2018年的15.6%下降至2025年的4.2%,超过60%的已建成文旅项目存在运营不佳、效益低下问题。大量老旧厂房、闲置农房、低效商业街区、古村落等存量资产长期处于“沉睡”状态——产权分散难...
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