采购管理
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供应链体系规划、运营与采购管理

供应链体系规划、运营与采购管理
课程背景采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置，不能把采购管理纳入企业发展的整体战略，以至采购人员的工作技巧和工作进展还不尽如意。采购与供应链管理中供应商只要拧一拧供应链，就能为客户提供全新的价值定位，并改进自己的运营，而不要
物流采购 2025年07月11日

供应链采购管理

供应链采购管理
▪课程背景在全球经济一体化浪潮的推动下，中国企业正在进入世界供应链之中，市场需求变幻莫测，产品交货周期越来越短，成本竞争压力越来越大。在这样竞争环境下，作为承担为企业获取资源的采购部门正在面临巨大的挑战：▪新型采购管理理念的转变。▪从 “纵向一体化 ”管理转向 “横向一体化 ”管理▪从职能管理转向流程管理▪从采购管理转向供应管理▪从企业间交易性管理转向关系性管理▪从零和竞争转向多赢竞争▪从简单的多
物流采购 2025年09月08日

多品种少批量交期短精准采购管理

多品种少批量交期短精准采购管理
外部供应市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，产品创新不断增多，批量不断减少，采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，精准采购管理成为提高企业核心竞争力不可回避的管理模式。本课程从精准供应链管理的角度出发
物流采购 2024年06月24日

高效采购沟通协调技巧

高效采购沟通协调技巧
《采购沟通策略与技巧提升》不仅能解答你在沟通中遇到的多重困惑，还将提供各种实用的沟通工具，另外还能帮助你认识自己独有的沟通风格，并从心态上和行为上提高你的沟通能力和素质。
物流采购 2025年01月27日

全面削减采购成本

全面削减采购成本
面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司实现价值增值。一名优秀的采购人员，不能靠感觉和经验判断采购价格的高低，必须要掌握必要的成本分析与成本管理工具，从战略、战术两个层面，才能对采购成本进行高效的管理。采购成本管理技能，涉及：工艺技术、财务管理、管理运营、质量管理等
物流采购 2025年01月13日

固定资产采购与管理

固定资产采购与管理
【课程对象】××公司负责采购、财务、设备、资产管理的工作人员。【课程目标】随着企业规模的扩大、固定资产的增加，对固定资产有效管理的难度越来越大。从财务经营及固定资产本身专业管理的角度进行有效管理，对企业资产优化及资源的有效使用有着非常重要的作用。固定资产管理本质是对物质价值及技术管理。固定资产将价值、经济与技术相结合，以求达到寿命周期费用最低，综合效能最高的目标。本课程旨在使固定资产管理人员对固定
物流采购 2025年02月15日