大客户视角下的谈判布局与博弈艺术
钟鸿老师的《大客户视角下的谈判布局与博弈艺术》课程，从谈判桌上的布局意识讲起，把开局定调、筹码交换、让步节奏与收口促成逐环节拆开，并结合大客户采购决策链的真实对抗场景做推演，帮助销售在价格与条件之间守住底线、拿到结果。
钟鸿
大客户人际关系升华与营销艺术
国作登字-2024-A-00001698开发单位型大客户、VIP型个人大客户，人际关系杀手锏且可能是你唯一的途径。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：2天（12小时）重实战与真实案例推演授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视提升人际关
TTT—卓越培训师特训营
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！【课程背景】企业培训师培训，首选实战课程！现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要现场总结提炼课程要点、现场资源配置案例演绎现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课钟鸿老师结合多年来专注于对TTT培训的研究以及两百余场各行业、各类型企业实战培训经验，以内训师胜任能力为基础打造企业实战派内训师队伍，已得到了国内众多知名企业、上市公司广泛认同！成功案
打造正能量高绩效团队与执行力提升
以课堂还原职场场景，正能量传播，培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众：公司基层员工、基层管理者课程时间：两天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容：一、假如团队有如下情况，可选择该课程：1、大假之后，团队收心；2、员工无自主工作思维，上级安排，我就动，上级不安排我就不动；3、有行动无结果，追
互联网商业思维与互联网营销思维
思路决定出路，战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众：中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间：1天（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式，了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历；增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及：腾讯、360
七星剑阵营销法8.0版
*版权登记号：国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局；新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升，带新生代营销团队课程受众：营销团队、营销团队负责人 学员人数：理论版（人数无上限）、实战版（60人以内）课程时间：2天（12小时）授课形式：课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景：大多数营销团队很难带出新生代营销高手，应用当年带70、8
大客户/政企大客户人际关系升华与营销艺术
钟鸿老师的《大客户/政企大客户人际关系升华与营销艺术》课程，聚焦政企与央企型客户的公关突破，把决策链梳理、关键人物经营、关系升温与信任沉淀逐环节讲透，并结合十九年一线大客户公关的真实案例，帮助销售把人际关系从「吃吃喝喝」做成可复制的打法。
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