御风顺势-银行私域营销实战及个人IP打造 银行业私域流量落地仍大有可为,主要表现在一是缺少全行层面的规划,带来工作反复和资源的浪费;二是私域建设不仅限在工具应用层面,还涉及系统业务流程融合、队伍能力转型、内容营销抓化等多维度工作配合;三是缺少经营私域的高度专业性技巧,或是试图简单复用原有渠道运营经验,最终效果欠佳;四是私域引导与持续运营两大环节脱节,导致资源浪费。 银行保险 2026年01月17日 0 点赞 240 浏览
商业银行渠道战略与监管趋势 课程背景在金融科技迅猛发展、市场竞争日益激烈的当下,商业银行的渠道战略面临着前所未有的变革压力。数字化浪潮促使客户行为和需求发生深刻转变,线上渠道崛起的同时,传统线下渠道也需不断创新求存。与此同时,监管政策持续收紧与细化,对商业银行渠道合规运营提出了更高要求。如何在复杂多变的环境中,精准制定并有效执行渠道战略,平衡业务发展与合规监管,已成为商业银行亟待解决的关键问题。本次课程旨在深度剖析商业银行渠 银行保险 2025年05月14日 0 点赞 841 浏览
银行社区营销 讲师:朱华引言:1.银行社区营销的本质是客户的精耕细作2.谋定而后动——社区营销/促销效果不佳原因分析3.购买的真相——认知、情感、动机4.社区营销的三个范畴:地域社区、情感社区、利益社区第一单元:地域社区营销1.社区营销五注意 -注意整体规划 -注意社区、楼盘的选择 -注意加强与合作方的前期后期沟通、协调 -活动方式要能吸引有真正决策权的业主 -不断强化营销宣传、形成持续的营销推动 2.社区活动 营销管理 2025年02月08日 0 点赞 1057 浏览
银行网点竞争力提升-厅堂阵地营销流量转化与升级 根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面提炼服务营销中的实操话术加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训效果。全程围绕网点发生的典型任务情境,进行学、练、用教学设计,确保学员从知道到会做,从会做到会用。 银行保险 2026年02月22日 0 点赞 131 浏览
周燕 背景资料:商业银行对公业务资深专家商业银行机构管理资深专家银行专业营销与内控管理资深专家36年银行从业经验南京农业大学本科 货币银行学专业曾任::工商银行分行支行长工商银行优秀内训师工商银行分行公司部副总经理数据解读:数据介绍周老师:36--36年银行行业从业经验50--已服务近50家银行客户95--客户返聘率超95%周老师擅长商业银行机构管理、对公业务营销推动、内控管理及国际业务系列,包括:国际 银行 2025年04月27日 0 点赞 1090 浏览
牛箐 牛箐中国农工民主党(辽宁省委会)专委会委员、(沈阳市委会)第七届党代表、金融支部副主委中国社会科学研究院博士辽宁省政协经济调研专家组成员中国银行业明星大堂经理专家评委(中银协)曾任辽宁省银行业协会星级(百、千佳)网点督检组组长现任青海省地区银行业协会专家顾问辽宁省教育行政学院、大连理工大学、东北大学特聘客座教授辽宁省优秀党员、沈阳市优秀党员、沈阳市参政议政先进个人、沈阳市精神文明先进工作者、沈阳市 银行 2024年12月15日 0 点赞 1010 浏览
银行零售业务营销新范式 《银行零售业务营销新范式》是一门专为中国银行业零售条线量身打造的课程,系统融合银行实务经验、互联网思维、数字化营销方法与人工智能应用场景。课程以实战为导向,兼顾战略视野与战术落地,采用“讲授+案例+实操演练”的形式,帮助学员在有限时间内形成系统性认知,并具备立即应用到实际工作中的能力。 银行保险 2026年01月19日 0 点赞 216 浏览
2025开门红存贷一体化推进暨 存款全情境营销、贷款场景营销及特色营销 【培训对象】总行领导、支行长、客户经理、其他相关人员【课程形式】导入式授课、案例教学、现场研讨、分组实战【课程时间】2天第一篇:2025开门红产能提升趋势与网点差异化经营策略一、存款结构化调整、贷款场景化营销二、数据驱动营销、情境化精准定策三、一行(支行)一策四、一点(网点)一策五、一岗一策六、一客群一方案第二篇:2025开门红存款全情境营销一、贷款客户“归行率”提升情境1、第一步:数据精准分析2 银行保险 2025年05月05日 0 点赞 1141 浏览
王晓飞 王晓飞(大飞老师)银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师大飞老师,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级 银行 2024年12月14日 0 点赞 1075 浏览
新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造 纵观整个资产管理行业,银行以其全牌照经营优势,多类型的金融服务,获得了与客户最多的触点和面谈机会。大堂经理、柜台柜员、理财经理、三方人员这些驻扎在厅堂的四个群体,成为提升网点产能最关键的软实力,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征明显的情况下,谁能够为客户提供更优质的客户体验,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。 银行保险 2026年02月25日 0 点赞 135 浏览