银行营销

个贷业务——支行价值增长必备引擎

万里老师主讲。2026年,金融系统“五篇大文章”将在“十五五”规划下大放异彩,作为普惠业务的重点构成内容——个贷业务的发展不容忽视。然而,在当前的宏观经济金融背景下,作为个贷业务前沿阵地的支行,面对纷繁复杂的零售业务指标,往往对个贷业务的重视程度不尽人意,特别是有的网点零售主管行长是从财富条线成长提拔,对个贷业务心有余而力不足。

行外吸金-存款经营策略与场景营销

在当前经济金融环境下,利率下行趋势显著,对银行网点存款业务带来前所未有的挑战与机遇。一方面,利率持续走低使得存款产品对客户的吸引力不断减弱,客户资金加速分流至理财、基金、保险等多元化投资领域,银行网点存款规模增长乏力,传统依赖利率优势揽储的模式难以为继。在此背景下,银行网点急需提升营销团队的专业能力与服务水平,打破传统营销困境。缺乏存款系统经营规划——营销缺乏思路!业绩发展艰难!代发客群缺乏深度耕

普惠信贷旺季营销破局训练营

万里老师主讲。作为金融系统“五篇大文章”的重要内容,普惠信贷业务已成为各家商业银行2026年首当其冲的工作任务。但当下商业银行却面临着员工信贷业务营销能力和管理水平与市场发展不匹配的问题,面对纷繁复杂的普惠信贷市场,固有的营销及思路和模式显然已无法满足市场的需求,如何在多种融资主体并存的互联网时代批量发展普惠信贷业务已成为各家金融机构注目的焦点。

深拓资广拓客-客户圈层维护与AUM提升全场景营销能力提升实战

课程背景:没有客户资源,不知道从何下手寻找客户?如何解决?新客户开拓成功率低,电话营销没效果,瓶颈期来的太突然,怎么办?分配的存量客户中,沉睡客户太多,管理不过来,如何应对?每天都很忙,感觉时间永远不够用,总被事务性的工作打乱工作节奏,怎么办?客户连接维度少,无法突破客户的戒备心理,如何构建客户信任?面对客户选择性更多,受到的负面影响多,比较产品,比较礼品的心里,不知道如何应对也引导?再者,随着客

邮储银行GBC场景化营销

课程收益:▪ 了解创新的重要性▪ 联动营销的重要性▪ 通过金税四期话题如何做普惠客户的信贷与财险联动营销▪ 普惠业务特别是企业客户维护技巧▪ 通过有效客户沟了解客户需求点,通过联动提供客户全套金融解决方案▪ 深耕场景,提升联动服务技巧课程大纲:第一讲: GBC场景化营销技巧提升一、企业端客户营销技巧1. 对企业客户销售三大核心:找对人,说对话,做对事2. 主动出击,获取有效信息3. 找到关键人物,

全量客户开发全流程

苏黎老师主讲。面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使尽浑身解数,目的只有一个:提升市场份额、提升业绩产能。如何培养网点营销团队的拓展销售能力。本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结 ,从多个纬度给出银行销售人员解决客户维护难、营销难的全面优化方案。

坐商变行商-银行外拓营销技巧提升

传统的营销模式已经难以满足客户日益增长的个性化需求。银行不仅要面对同行业的竞争,还要应对互联网金融等新兴业态的挑战。如何在激烈的市场竞争中保持优势,成为银行必须面对的问题。而且客户的金融需求越来越多样化和个性化,而许多银行在营销手段上仍较为单一,缺乏创新和灵活性,难以有效吸引和留住客户。

互联网时代网点创新营销策略课程大纲

【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联网金融、民营银行等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行服务营销方式已经不能适应银行今后的发展,银行不同岗位人员对于适应客户为中心变化而变化,银行服务每年都在提升,客户的满意度反而在不断下滑,产品销售难度越来越大。究其原因,还是没有很好的走到客户前面去引导客户,而是一味的跟在客户

精准运营-金融客户活动产能提升实战

罗文娟老师银行营销培训,在金融行业竞争进入白热化阶段的当下,客户活动已从传统的“服务补充环节”升级为连接客户、激活业务产能的核心引擎。执行过程中资源分配失衡,线上线下协同不足,导致活动效果大打折扣。效果评估环节缺乏科学复盘体系,无法将单次活动经验转化为可复制的产能提升模式,最终陷入“投入高、产出低、客户粘性弱”的困境。4. 掌握团队协同共创与行业资源整合技巧,提升个人专业竞争力与企业市场影响力。

开门红,如何让员工“想营销”和“会营销”

课程导语:又至岁末年初,银行开门红旺季营销重中之重,本课程完全出自银行一线,提供大量实战案例及营销管理工具,拿来即用,解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。课程大纲:第一部分:如何让员工“想营销”——员工绩效量化考核台账的操作与应用一.网点精细化营销管理的三个核心 1.如何提升员工积极性? 工具:网点员工绩效量化考核台账的操作与应用
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