银行营销
银行业务市场开发营销创新方法与技能
强化市场营销创新，提高业务营销效果六个市场业务营销创新实际案例分享与启示一、营销创新实践意义1.市场营销能力决定客户争取能力2.市场营销能力决定同业竞争能力3.市场营销能力决定业务开拓能力4.市场营销能力决定绩效提高能力二、强化营销竞争创新1、同业竞争营销环境2、同业
AI+降成本调结构-利率下行下的存款营销途径与主动吸存策略
课程背景存款立行，是银行人永远绕不开的话题。在当前存贷利差缩紧的大环境下，从优化资产负债结构以及实现未来高质量发展的内生要求出发，银行降本增效已刻不容缓。如今，“量价双优”已纳入银行经营考核体系，银行需在扩大总体AUM全量资产的同时，优化全行整体负债成本。这意味着要把握当前流动性合理充裕的市场状况，从成本择优、总量适度的角度进行多元化的负债补充。大量银行已在考核上做出重大调整，对存款利率、档期、起
精准授信-贷款经营策略及实战场景
课程背景：当前经济环境复杂多变，金融市场竞争激烈，农商行贷款营销面临诸多挑战。1、市场定位问题：市场定位趋同，普惠金融推进缓慢，存在做大冲动。2、竞争对手问题：国有银行下沉，城商行业务类同，互联网企业冲击。3、人才制度问题：用人制度不够灵活，专业人才欠缺，人才梯队建设还在路上。4、经营风险问题：客户定位和扩张欲望成为风险主因，道德风险长期存在。5、资金价格问题：相比国有银行，中小银行在资金价格上处
数字化转型-柜面服务营销实战场景
课程背景：在“数字化”不断深入的当下，处于银行营销一线的厅堂，是与客户接触的最前沿，也是体现优质服务，主动营销最佳渠道平台。柜员是网点中客户最信任的岗位，同时柜员也通过系统清楚地知道客户信息，客户信任柜员加之柜员了解客户，无形中为银行的服务营销提供了发酵的土壤，将会为网点的营销业绩带来不可估量的价值，所以在面对利率下行的前提下，柜员如何稳存增存、如何以良好的形象展现在客户面前，如何服务客户，如何让
