银行

一门课让你成为银行培训管理的行家里手

白杨老师的《一门课让你成为银行培训管理的行家里手》课程,对于银行而言,如何开展培训需求调研、如何制定培训计划、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估、如何遴选外部机构等一系列问题必须提供系统性的解决方案。

管好一个点,带好一队人——银行网点负责人全面经营实战

樊昊老师的《管好一个点,带好一队人——银行网点负责人全面经营实战》课程,旨在系统性提升网点负责人在角色定位、战略落地、网点运营、客户经营、队伍建设、内控合规和风险管理等全方位的能力,并能够运用到实际工作中,实现网点经营与个人成长的双赢。

新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务

樊昊老师的《新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务》课程,围绕反洗钱法修订背景、立法逻辑、总则部分的核心变化、反洗钱监督管理的主要变化等核心模块展开,并进一步深入反洗钱义务的主要变化、反洗钱调查与国际合作等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

商业银行对公客户经理从业能力提升

樊昊老师的《商业银行对公客户经理从业能力提升》课程,旨在通过从客户、产品、信贷管理、自我能力提升等四大方面的系统性培训,同时配以大量实际案例讲解,能够使对公客户经理在获客、尽调、客户营销和关系维护、综合金融服务方案设计和提供、信贷管理、个人能力等各方面补齐短板,从而在实际工作中推动本行对公业务的高质量发展。

商业银行信贷风险识别——从宏观到微观全流程实战

樊昊老师的《商业银行信贷风险识别——从宏观到微观全流程实战》课程,基于上述行业环境、监管要求与银行自身发展的多重需求,从宏观到微观梳理了标准化、系统化的信贷风险识别流程与完整方法,包括宏观经济周期判断、行业风险评估、借款人经营风险分析、资产转换周期分析、借款原因识别、财务报表分析与风险识别、现金流分析、财务预测及贷后风险预警监控。

RAROC-EVA与银行战略业绩提升战略

杨会臣老师的《RAROC-EVA与银行战略业绩提升战略》课程,聚焦商业银行战略业绩评价与价值创造能力提升,结合上市银行真实数据拆解,围绕 ROE 指标缺陷与修订、RAROC 与 EVA 指标内涵解析、战略分析框架与预算管理起点选择、收入成本资本框架下的业绩支撑点识别等关键议题,帮助学员把业绩评价方法转化为可落地的资源配置策略。

客情建立与维护-银行

唐云老师的《客情建立与维护-银行》课程,围绕话术设计、商务礼仪、客情维护等核心模块展开,并进一步深入通用邀约三招六式、高阶邀约六脉神剑等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的营销业绩提升。

商务谈判-银行

唐云老师的《商务谈判-银行》课程,谈判除了在谈判桌上,还存在谈判前在客户办公室和公务接待(含商务宴请)两大场景,主要对接各类前期沟通和日常对接工作。

吃透我国财政体系-银行

唐云老师的《吃透我国财政体系-银行》课程,围绕我国党政体系架构、公务员、城市级别、财政机构客户流程管理等核心模块展开,并进一步深入根据机构各类流程、垂直管理类机构客户注意事项等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的营销业绩提升。

公私联动-银行

唐云老师的《公私联动-银行》课程,公私联动,对公是基础,联动是手段;如何实现公司业务带动个人金融业务,个人金融业务带动对公业务。
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