销售团队管理
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智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营

智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营
【课程背景】当前中国智能科技行业正经历前所未有的激烈竞争，年均增长率虽高达20%，但企业间的获客成本同比上涨36%，销售周期延长47%，销售成功率却下降了18%。在这个"内卷"加剧的市场环境中，传统销售方法面临严峻挑战。根据2023年最新调研，智能科技企业普遍面临三大痛点：一是获客难度持续增大，客户防线越来越厚；二是销售流程复杂化，平均决策链条从3人增至7人；三是销售、产研、运营"铁三角"协作不畅
营销管理 2025年08月09日

柴智献

柴智献
柴智献老师 营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任：平安人寿（世界500强集团）丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任：美的集团（世界500强集团）丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任：碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任：大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域：销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议营销
销售技巧 2025年12月22日

销售团队管理—打造高绩效销售团队

销售团队管理—打造高绩效销售团队
课程背景：“一头羊带领的一群狼，打不过一头狼带领的一群羊”，这句话在销售团队中尤其应验。一个优秀的销售团队，必不可少需要有一个优秀的领头狼！换言之只要有优秀的销售领军人，势必能打造出富有战斗力的销售铁军！在当今激烈的商业竞争中，固然要培养销售团队的销售技巧，而首当其冲要考虑的是提升销售带队人的销售管理技巧。然而，实际情况是销售人员难招，销售经理更难找！从外招聘不易，内部提升也难。绝大部分销售带队者
营销管理 2025年05月13日

销售地区经理之团队管理

销售地区经理之团队管理
千军易得、一将难求，当今商业环境竞争激烈，市场陷入深度内卷，各企业提升销售团队的战斗力成为企业争夺市场的重中之重！古语云，千军易得一将难求，一位优秀的销售地区经理，是销售团队业务高效持续发展的核心所在。如何为销售团队指明方向，并通过人员的选育用留等方式提升战斗力和凝聚力，高效执行达成绩效并持续发展，是地区经理亟待解决的领导力难题。
营销管理 2025年11月15日

金煋曜

金煋曜
金煋曜老师客户销售营销实战专家▪英国曼彻斯特大学学士与硕士▪曾任：华为技术有限公司丨公司级全球大客户部Marketing部长，地区部大数据业务部部长，地区部数字化转型业务部部长，商业咨询部部长▪16年企业实战经历，12年以上顶尖企业实战经验▪多次获得华为金牌员工和明日之星。曾主导华为海外某国5G网络全球同步首发项目、主导开创新商业模式等。
大客户营销 2026年05月31日

销售团队管理的道法术器

销售团队管理的道法术器
【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1. 团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素； 2. 团队成员工作态度良莠不齐、工作能力参差交错，各自为战，难以形成统一战斗力； 3. 销售团队负责人手忙脚乱，陷于处理紧急事务，忙于救火无暇思考和规划。以上现象的出现，主要有以下几个原因：1. 企业管理层缺乏科学系统的愿景使命体系，
营销管理 2025年06月22日

曹勇

曹勇
曹勇老师 实战销售管理专家15年企业销售实战经验国家注册企业培训师辽宁培训联合会特聘销售专家东北大学企业培训特聘销售讲师信任五环（大客户超级沟通）认证导师美国4D领导力与团队系统认证导师英国新闻集团GMP通用管理认证导师《销售成交8连环》、《商场博弈谈判术》版权课创作者曾任：大连许氏地产顾问有限公司|营销总监曾任：CIMC中集集团（中国500强）|DCMC培训经理曾任：卓源地产有限公司
销售技巧 2025年12月18日

赵公元

赵公元
赵公元 广东翻一翻企业顾问咨询有限公司 CEO职业履历阿里巴巴P7级别6年陈（当时B2B全国积分第一讲师）个人最高销售奖项全国第十八带团队期间获得广东TOP团队奖项打造了阿里巴巴文化墙课程体系 参与策划全国第一期客户培训体系“橙功营”年度区域最佳管理奖，并获得价值200万的阿里集团股票激励佳兆业集团互联网+商业业务总监闪电购（社区O2O创业）全国战略总监华南大区总监从0-50
阿里 2025年06月24日

王飞

王飞
王飞老师销售人才培养/销售业绩增长专家▪精准销售模式创始人/首席咨询师；▪中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家；▪多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大学等高校EMBA班进行授课；▪曾任伊利集团商学院高级培训师、冷饮事业部全国销售系统人才发展负责人；▪独立研发8门经过国家版权保护中心审核
销售技巧 2025年10月14日

销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发

销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发
新晋团队成长的必修课主讲：周讦老师【课程背景】当前企业投入大量资源招聘和培训新人，却普遍面临“培训周期长、留存率低、战斗力形成慢”的困境。新人要么无法适应而快速“阵亡”，要么在摸索中缓慢成长，迟迟无法为团队创造价值。与此同时，管理者陷入“既当保姆，又当救火队员”的恶性循环，团队整体效能低下。其根源在于：1、新人培养缺乏系统：带教依赖老师傅个人经验，无标准化、可复制的流水线流程，培养质量参差不齐；
营销管理 2026年05月30日