销售团队管理
销售团队管理—打造高绩效销售团队
课程背景:“一头羊带领的一群狼,打不过一头狼带领的一群羊”,这句话在销售团队中尤其应验。一个优秀的销售团队,必不可少需要有一个优秀的领头狼!换言之只要有优秀的销售领军人,势必能打造出富有战斗力的销售铁军!在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!从外招聘不易,内部提升也难。绝大部分销售带队者
销售团队的管理与发展
培训目标: 销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售管理者的能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售管理者进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。1、本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主。2、透过此管理方法,一般可发掘出提高2-3倍业
销售团队管理的道法术器
【课程背景】在现代企业的销售经营过程中,常常由于缺乏对销售团队的有效管理,出现以下问题: 1. 团队整体业绩不稳定,忽高忽低,成功存在很多运气性的因素; 2. 团队成员工作态度良莠不齐、工作能力参差交错,各自为战,难以形成统一战斗力; 3. 销售团队负责人手忙脚乱,陷于处理紧急事务,忙于救火无暇思考和规划。以上现象的出现,主要有以下几个原因:1. 企业管理层缺乏科学系统的愿景使命体系,
智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营
【课程背景】当前中国智能科技行业正经历前所未有的激烈竞争,年均增长率虽高达20%,但企业间的获客成本同比上涨36%,销售周期延长47%,销售成功率却下降了18%。在这个"内卷"加剧的市场环境中,传统销售方法面临严峻挑战。根据2023年最新调研,智能科技企业普遍面临三大痛点:一是获客难度持续增大,客户防线越来越厚;二是销售流程复杂化,平均决策链条从3人增至7人;三是销售、产研、运营"铁三角"协作不畅