销售团队管理

李莽

李莽 十八年企业管理实战经验研究生学历 工商管理硕士学位浙江工商大学MBA学院导师国家二级职业培训师IPTA国际职业培训师某上市集团公司高级咨询师浙江省企业培训师协会注册培训师浙江新经济讲师推优大赛十强WFA国际促动师曾任 力诺集团(上市公司) 省区总经理曾任 帅康集团 事业部负责人曾任 浙江光越传动科技有限公司 副总经理三“突”——营销实战经历业绩突出 李莽老师是力诺销售能手的“三李”之一;入职

王飞

王飞老师销售人才培养/销售业绩增长专家▪精准销售模式创始人/首席咨询师;▪中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家;▪多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大学等高校EMBA班进行授课;▪曾任伊利集团商学院高级培训师、冷饮事业部全国销售系统人才发展负责人;▪独立研发8门经过国家版权保护中心审核

销售铁军新人管理:“新人植入”到“铁血团队”的一触即发

新晋团队成长的必修课主讲:周讦老师【课程背景】当前企业投入大量资源招聘和培训新人,却普遍面临“培训周期长、留存率低、战斗力形成慢”的困境。新人要么无法适应而快速“阵亡”,要么在摸索中缓慢成长,迟迟无法为团队创造价值。与此同时,管理者陷入“既当保姆,又当救火队员”的恶性循环,团队整体效能低下。其根源在于:1、新人培养缺乏系统:带教依赖老师傅个人经验,无标准化、可复制的流水线流程,培养质量参差不齐;

销售团队的管理与发展

培训目标: 销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售管理者的能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售管理者进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。1、本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主。2、透过此管理方法,一般可发掘出提高2-3倍业

有效的销售团队管理

销售管理者得把团队结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。所以你想要使员工追随你,除了了解自己的业务能力和努力以外,同时你还必须掌握一些最新的团队管理知识,管理方法和管理实用技巧帮助您在岗位上得到进一步的发展。

白飞

白飞实战派销售业绩提升讲师✦5年大型上市企业市场营销工作经验✦13+年销售及管理培训讲师✦销售技巧与话术资深研究专家✦高级营销师、实战派销售管理专家✦北京交通大学汽车EMBA教育中心特聘讲师✦曾任长城汽车(中国百强)高级区域经理✦多家咨询培训公司项目经理、项目总监、事业部总经理【实战经验】● 白老师拥有18+年市场营销及管理实战经验,在长城汽车销售公司从事产品营销策划、市场研究、区域管

智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营

【课程背景】当前中国智能科技行业正经历前所未有的激烈竞争,年均增长率虽高达20%,但企业间的获客成本同比上涨36%,销售周期延长47%,销售成功率却下降了18%。在这个"内卷"加剧的市场环境中,传统销售方法面临严峻挑战。根据2023年最新调研,智能科技企业普遍面临三大痛点:一是获客难度持续增大,客户防线越来越厚;二是销售流程复杂化,平均决策链条从3人增至7人;三是销售、产研、运营"铁三角"协作不畅

柴智献

柴智献老师 营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任:平安人寿(世界500强集团)丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任:美的集团(世界500强集团)丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任:碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任:大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域:销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议营销

销售团队管理—打造高绩效销售团队

课程背景:“一头羊带领的一群狼,打不过一头狼带领的一群羊”,这句话在销售团队中尤其应验。一个优秀的销售团队,必不可少需要有一个优秀的领头狼!换言之只要有优秀的销售领军人,势必能打造出富有战斗力的销售铁军!在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!从外招聘不易,内部提升也难。绝大部分销售带队者

面对面领导力(或销售团队管理)

赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升,解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具,帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题,通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。