销售团队管理
销售铁军新人管理:“新人植入”到“铁血团队”的一触即发
新晋团队成长的必修课主讲:周讦老师【课程背景】当前企业投入大量资源招聘和培训新人,却普遍面临“培训周期长、留存率低、战斗力形成慢”的困境。新人要么无法适应而快速“阵亡”,要么在摸索中缓慢成长,迟迟无法为团队创造价值。与此同时,管理者陷入“既当保姆,又当救火队员”的恶性循环,团队整体效能低下。其根源在于:1、新人培养缺乏系统:带教依赖老师傅个人经验,无标准化、可复制的流水线流程,培养质量参差不齐;
面对面领导力(或销售团队管理)
赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升,解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具,帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题,通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。

