销售技巧

黎红华

黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理

冠军卖手复制-销冠经验萃取与大单连单技巧

课程背景:面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍?面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多?面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔,终端对导购的服务专业度要求越来越高!《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能

销售目标设定与计划管理

李俊老师主讲的《销售目标设定与计划管理》课程,聚焦目标管理方向,结合实战案例系统讲解核心方法与工具,帮助学员提升销售实战能力与业绩转化。

面对面顾问式销售——绝对成交

宁海心老师主讲的《面对面顾问式销售——绝对成交》课程。课程背景销售方式经历了两个阶段,一个是以产品导向的推销式销售。以1925年斯朗特( E K . Strong )出版的《管理心理学》为标志。这本书介绍了一系列销售技巧,例如确定销售目标、确定需求和收益、开放式封闭式的提问方式、异议处理、促成技巧等。另一个是以客户为导向的顾问式销售。

《大客户销售全流程认知与能力修练》

赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面,解决学员在toB 大客户销售全流程中的典型现象和难题,增强学员对全流程的深度认知,把握每个关键节点的重要技术与工具方法,进而实现自我管理、目标管理和销售进程管理等能力,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,助力企业销售业绩增长。

《经销商运营能力提升》

王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力,核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑,在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。

高内卷形势下农资销售人员新技能修炼

重构认知涅槃破局课程背景:----近两年,随着国家对农业政策的不断调整,农资市场的经营格局,从原来的“赢利”转入了“微利”时代,从粗狂式经营进入精细化经营。如何才能在畜牧行业未来日益激烈的竞争中生存发展?那就是要提升时代的新质生产力:第一是产品力,第二是销售力,第三是服务力。再好的产品如果不能与消费者顺畅的对接,一切都是归零。因此,销售力即为企业的生命力。而销售力则是考量市场销售人员与客户沟通的关

电话销售技巧

讲师:白飞【课程对象】 电话销售人员【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】第一讲、课程引入1.认识销售2.认识电话销售3.电话销售的特点第二讲、磨刀不误砍柴功-电话销售的准备工作1.态度是成功的敲门砖1)尊重对方,增强自信2)百折不挠,建立应对拒绝的勇气3)没有数量,难提销量2.让客户感受到你的热情1)打电话也要强调仪容仪表2)修饰你

销售谈判:销售异议处理及抗拒模型训练

解除抗拒的策略及实操主讲:周讦老师【课程背景】当前销售面临三大“抗拒黑洞”:1.无效拆解:70%销售将客户“假抗拒”(如“太贵了”)误判为真问题,疯狂降价却丢单;2.心理盲区:不懂客户抗拒背后的“恐惧决策失误”(怕担责)、“维护自尊”(显权威)等真实动因;3.话术失效:传统“套路话术”引发客户反感,金句变雷句。本质问题:抗拒不是成交的终点,而是“客户释放的求救信

市场与销售助理技能训练

【培训费用】3680元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场和销售助理起到承上启下的作用,作用不可小觑,需要协调内外部各方面人员。她\他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您发挥自己多方面价值,成为团队的好帮手助推剂,辅助公司业绩的提升。【课
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