销售技巧

顾问式销售技巧训练

打造顶尖冠军销售团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】1.顾问式销售技巧提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。【课程背景】销售一直以来是一个永久的话题,我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作,无论您是什么岗位销售一直在您身边,也无论你是什么职务,基层、中层亦或是高层,都需要您进行销售,只是有时销售的内容不尽相同。传统的4P销售模式以产品为中心,极尽

集团客户顾问式销售技巧

基于移动互联网时代营销模式和思维的变化,结合疫情大背景影响因素,从企业实际出发,精举案例,深入浅出剖析集团客户获客方法,采购标准和客户心理,展示集团客户营销的流程与每个环节,引导学员厘清集团客户营销思路和要点,从而提高集团客户营销成功率。

整合销售技巧

尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点,深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯,帮助提升销售工作的成功比例思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养学习情境假设对产品有深入的认识。对市场竞争者有相当程度了解。参与者对这次的学习有期盼,热情。团队适度给予个人学员确实参与实做的压力。

影响式销售—化被动为主动的销售模式

【课程背景】他们可能面临的困扰:内容上——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】›快速找到客户的处方动机›抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响›更有效的利用现有资源›

用价值成交客户

摆脱低价竞争泥沼的训练体系【课程背景】对于销售人员来讲,他们总共需要解决四个问题:找到客户让客户买东西让客户买我的东西让客户总买我的东西大订单销售的特点是:销售周期长,单笔金额大,决策人物多,灰色地带多,变化难以预测。因此,大订单销售的公司更需要有完整的销售方法论做好整个支撑,保证销售业绩并逐步提高。假如一个公司的业绩建立在那些经验丰富的销售人员上,

冠军卖手复制-销冠经验萃取与大单连单技巧

课程背景:面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍?面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多?面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔,终端对导购的服务专业度要求越来越高!《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能

面对面顾问式销售——绝对成交

宁海心老师主讲的《面对面顾问式销售——绝对成交》课程。课程背景销售方式经历了两个阶段,一个是以产品导向的推销式销售。以1925年斯朗特( E K . Strong )出版的《管理心理学》为标志。这本书介绍了一系列销售技巧,例如确定销售目标、确定需求和收益、开放式封闭式的提问方式、异议处理、促成技巧等。另一个是以客户为导向的顾问式销售。

《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》

赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念和 大客户SAF 销售飞轮系统模型,引领学员对战略规划、市场洞察和营销推广等方面进行系统性学习,使学员在思维层面明道,在技能层面知行,通过思维理念升级、案例剖析反思、方法工具学习等综合学习形式下,推动学员快速思维升级、技能提升。理论讲授+沙盘体验感悟+案例剖析反思+方法工具学习。

《大客户协同销售法沙盘训战》

赵恒老师主讲。本课程是赵恒博士独家设计的沙盘/微沙盘教学形式,以“双漏斗模型”为核心工具,以企业当前实际销售数据参数,以大客户销售全流程各关键节点为场景,逐层推演测算,带领学员激进感悟销售过程中的目标管理、动态管理的技术方法,掌握每个关键流程节点上的价值动作和工具技巧,实现学员思维理念升级、销售技能提升,并达到适合本企业应用的工具方法的共创萃取、学习成果产出的目标,动力企业客户销售业绩倍增。

《经销商拜访》

王勉老师主讲。经销商拜访并不是厂家给政策,向客户要销量这么简单,业务人员能否有效的落实公司对市场的各项管理政策,就是要看业务人员整天在市场上围着经销商转的成效,也是团队执行力的体现,这是业务人员基本工,但内容并不基础。拜访接触:通过课程,学员将掌握如何与经销商建立良好的第一印象,获得客户的认可和信任,为后续沟通打下坚实基础。异议处理:学员将学习如何处理客户的异议,包括谈判实战技巧和应对客户异议的能
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