销售管理
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销售管理实践

销售管理实践
很多一线经理被大家称为“大销售”，精力还在做销售上。他们是优秀的销售出身，擅长此道。更重要的是，他们并没有接受过专业的销售管理的培养，既没有找准自己的“管理”角色，也没有掌握管理销售团队的方法，从而导致出现大量的管理“缺位”和“越位”。
营销管理 2025年09月19日

销售生产力管理

销售生产力管理
前言：本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动计划，从而确保实现销售目标。同时，为销售管理人员提供良好的管理工具，以辅导和支持销售人员的活动。本次培训，所产生的销售工具将成为管理人员和销售人员沟通的纽带。培训目标：课程结束后，参加人员应该能掌握以下几点：·掌握如何
营销管理 2025年09月16日

桑加清

桑加清
桑加清老师，毕业于华东师范大学，在教育学院任教6年交通大学EMBA1992年开始从事销售工作。先后在理光传真机、东芝复印机、通用电气医疗系统部等500强公司担任区域销售经理、分公司总经理等职，在长达10多年的销售工作中，积累了非常丰富的市场开发及销售管理方面的实战经验，加入培训行业迄今有九年了，对于培训师工作有着深厚的感情，与学员分享知识当作人生的一大乐趣。
营销渠道 2025年05月08日

大西洋舰队销售类情景沙盘模拟

大西洋舰队销售类情景沙盘模拟
【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营销人员的销售实战技巧与能
营销管理 2025年01月01日

销售管理实战技巧

销售管理实战技巧
【王子璐课程介绍】本课程聚焦销售管理，助力销售经理明晰角色与思维，精于客户全周期管理，善设目标绩效，巧管团队。凭工具模型，从销售全价值链着力，汲取实战案例精华，赋能管理者，强效提升销售管理能力与业绩表现。【王子璐课程大纲】第一章：销售管理角色定位与思维塑造一、销售管理者多元角色解析1、战略引领者：规划销售方向，如苹果公司销售管理者布局全球市场战略。2、团队协调者：平衡内部资源，像联合利华销售经理协
营销管理 2026年07月27日

大客户销售管理

大客户销售管理
韩琪老师的《大客户销售管理》课程，围绕大客户销售等核心模块展开，系统梳理目标设定、团队协同与自我管理等方法体系，帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
营销管理 2026年10月13日

销售项目运作与管理

销售项目运作与管理
傅洁媛老师主讲的《销售项目运作与管理》课程。在当今竞争激烈的商业环境中，销售项目的成功运作与管理对于企业的生存和发展至关重要。销售项目不仅涉及到产品或服务的推广与销售，还涵盖了客户关系的建立与维护、项目进度的把控、资源的合理调配等多个方面。然而，许多企业在销售项目的运作与管理过程中面临着诸多挑战。一方面，销售人员可能缺乏系统的项目运作方法和管理技巧，导致项目推进缓慢、客户满意度不高。
营销管理 2026年08月20日

秦超

秦超
秦超老师实战派营销推动与销售赋能培训专家曾任：中国移动某直辖市公司市场片区经理（片区业绩规模亿级）、金牌内训师曾任：民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届金牌讲师曾任：某旅居地产公司商学院执行院长、新业务事业部总监（5个月带领新业务进入千万级营收平台）拥有通讯、保险、地产、物业服务、教育行业19年市场营销、管理及培训经验国
销售技巧 2025年07月19日

销售项目管理培训

销售项目管理培训
结合项目管理领域中的关键知识和技能，针对销售的特点，从客户的采购周期和销售流程的角度，详细剖析各个流程阶段的特点、客户策略、资源需求和项目过程关键动作。在项目交付的过程中销售、研发、客服三者之间如何配合，如何合理分配企业资源，有策略有针对性地逐步推进销售进程直至赢得定单和客户，从而通过对过程的把握提高企业销售项目的成功率和复购率。营销是企业永恒的主题。
营销管理 2025年03月11日

销售管理的逻辑和工具

销售管理的逻辑和工具
理解销售管理的基本逻辑,辅导学员从搭建销售体系的角度理解销售管理的本质，以销售业务的活动为基础，以管理效率提升为手段，以为客户创造价值为目标。理解销售管理者与销售业务人员的职责区别，从业务人员成长到销售主管、经理、总监以及高管的职业发展生涯各阶段，学习管理者所需具备的综合能力要求。
营销管理 2024年12月20日
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