销售管理

销售精鹰训练营

课程背景:你是否觉得新客户新业务开发乏力,赢单依靠低价格高客情,赢单率低;销售过程漫长,人际关系复杂,还有纠缠不清的利益分配;依赖个体销售精英,能力难以复制;销售人员成长缓慢及流失率高;根据研究表明:◆80%以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求;◆75%以上的销售总监无法辨识自己的管理行为对业绩提升的贡献度;◆90%以上的销售管理者不能在下属犯错前识别出销

构建支持战略的销售体系

销售体系的重要性首先体现在提高销售效率上,先进的销售体系不仅可以规范销售流程,提高质量,还可以优化流程,提升效率,从而缩短销售周期。一个好的销售体系可以让销售人员更加聚焦于目标客户,而不是浪费时间在低价值的活动上。通过这种方式,销售效率自然就提高了不少。销售体系的重要性其次体现在实现销售数字化管理上,传统的销售管理常常需要以手工纪录的方式进行

进程高手TM销售管理课程

Process MasterTMWorkshop(2Days)风靡全球的销售管理技能训练项目西门子、松下、惠普、壳牌等众多“财富1000强”销售管理团队的必修课一、进程高手TM的起源?1.做事:对销售过程、和人员活动及行为缺乏有效的管控主管往往只看业绩,忽略销售过程的把控和管理,2.做人:指导、教育、训练、督导严重匮乏对于好用的人则留,不好用的则炒。不懂得沟通及方法,不闻不

吴斌

吴斌老师✦浙江安元乔医疗商学院院长&大健康专家✦默沙东(中国)投资有限公司培训经理✦灵北(北京)医药信息咨询有限公司培训经理✦江苏豪森药业有限公司课程设计&培训师培养经理✦1999年获取执业药师资质✦DDI认证培训师,华商基业认证绩效改进师✦10年三甲医院工作经验,武汉爱喜爱康医疗院长✦8年药品销售经验,15年药品营销培训经验【实战经验】▪吴老师拥有10年三甲医院工作经

赢在管理-销售管理者领导力提升

【课程目标】:掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训对象】:销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【培

EXCEL 销售管理分析

主讲:刘磐超 销售是每个公司的核心业务,而销售数据分析就是对原始数据库中的数据进行归纳整理并可以在公司的后期营销中发现规律、调整发展战略,快速地做出最有利于发展的市场决策。销售数据分析还可以及时跟进计划中每一步的具体细节的执行情况,并且更重要的是能够帮助提高执行效率。本次课程,我们将使用EXCEL/WPS这些强大的数据分析工具,从数据分析的维度

精细化运营:激活、留存与转化的精耕之道

不浪费每一个用户和线索,转化率翻倍秘籍主讲:刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:▪传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不

销售第一步-成为客户信任的伙伴

从“交易对手”升级为“可信赖伙伴”主讲:蔡盛老师【课程背景】在竞争日益激烈的B2B销售环境中,仅凭产品与价格已难以建立稳固的竞争优势。许多销售人员经常面临“陌拜被秒拒,老客不深交”的困境,关系停留在表面,无法切入客户核心需求,进入“除了拼价格,不知还能拼什么”的困局。本课程旨在通过一套可复制的方法论,帮助销售人员理解信任构建的本质,掌握与不同类型客户建立深度、长期信任关系的核心能力,从而摆脱价格竞

从业务高手到优秀主管的关键跨越

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,众多业务出身的管理者,在晋升管理岗位时,常常遭遇诸多困惑——从业务到管理的跨界挑战。比如:如何转变管理角色,明确自身定位,做更有价值的事?业务管理者如何定目标、做计划、布任务、追过程和拿结果?如何授权、激励和辅导,从而提高团队的整体效能?如何做好人才管理工作,比如识别高潜人才、挽留高价值员工等?如何沟通表达,特别是跨部门同事沟通并达成共识?

三锦囊破译赢单密码

金老师toB销售营销专家/原华为区域业务部长、大客户Marketing部长课程背景销售是绝大多数企业的生命线,能否稳定、高效地签单,是考核销售团队能力的唯一标准。然而,如何系统性地把销售团队打造成为一条稳定的签单生产线?如何让新兵蛋子也可以快速上手搞定客户?如何摆脱业绩对某些特定销售明星个体的依赖?如何让大部分客户不论怎么换人都愿意帮我司成单?如何确保商机推进时不会意外停滞甚至被截胡?