销售团队管理的道法术器
【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1. 团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素； 2. 团队成员工作态度良莠不齐、工作能力参差交错，各自为战，难以形成统一战斗力； 3. 销售团队负责人手忙脚乱，陷于处理紧急事务，忙于救火无暇思考和规划。以上现象的出现，主要有以下几个原因：1. 企业管理层缺乏科学系统的愿景使命体系，
销售管理
“大卖场”终端的销售与管理
重点客户的概念9:00-10:30 开场白与破冰 了解“大卖场” 大卖场运作的核心GMS系统介绍(Goods Management System) 麦德龙是如何做到没有配货中心和仓库的？ 二八定律下，大卖场的重要地位 重点客户的作用与价值10:45-12:00 为何越来越多的快速消费品企业纷纷建立Modern Trade部门？ Modern Trade的功能和定位 Modern Tra
用绩效改进思维促进医药销售高效达成
课程背景：医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？医药行业是个专业性要求特别高的行业，员工的绩效需要具备专业的推广技能，只有员工具有专业的学术推广技能，才能提升绩效，另一方面，员工的专业推广技能需要经理
卓越销售管理体系打造
主 讲：孙 巍【课程背景】如何推动销售不断往前走，走得更快，甚至规模化发展，成为销售管理中的大事；如何让更多地销售人员贡献更多的销售业绩，通过销售分解打造可复制化的销售团队。这都需要销售管理者不断去分析和逐步调优，用一套办法，把人和流程结合在一起，形成一套最佳实践的销售管理体系。保证每个销售人员能够有条不紊地推进销售过程，管理者能够准确预测每个销售阶段的成单概率，并且促进团队之间的高效协作来把控销
