销售管理

企业全员营销立体训练

销售赋能增值课程背景:如何提高企业的整体战斗能力?全员皆兵。本课程适用于企业全体人员学习。可根据甲方行业特性,结合丰富的案例进行讲解,解决一线营销团队的难点问题,同时增加职能部门的营销能力,通过多方面的服务提供,提高客户的整体满意度。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训,提高企业团队综合战斗力。

销售方法论共创

针对销售管理者在业绩预测管理、项目管理以及销售团队和销售成员技能诊断和辅导时遇到的挑战而开发设计的,梳理萃取出自己的销售流程并应用实践,从而提升销售管理者的业务管理能力。因此本课程是分析业务,洞察业务的实际工作方法,是理解客户采购与销售行为

李俊

李俊 销售人才复制专家顾问式销售培训导师澳洲南格斯大学(SCU)MBA国家认证企业培训师\高级采购师AACTP国际注册培训师C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师新加坡引导师协会SPOT认证引导师浙江工业大学客座教授浙江大学、澳门科技大学、香港财经学院、华南理工大学特聘讲师全国多家培训机构销售

卓越销售管理与业绩推动

主 讲:孙 巍【课程背景】一个卓越销售经理的首要任务,就是组建一支卓越的销售团队。拥有高效能的销售队伍,是竞争取胜的关键。销售团队的基础是销售人员,销售经理如何发展和壮大销售队伍;如何通过销售管理流程,开展有序的销售活动;如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员;如何管理战略客户关系,从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势;如何通过有效的训练和辅导让销售人员自如地应对销售环境

经销商的销售管理

提升经销商销售管理能力的宝典,制造商发现,大部分经销商做销售往往都是单打独斗,亲力亲为,大事小事一把抓。厂家的大部分经销商合作了十几年还是个体户,无法实现公司化运作,销售规模始终做不大。其主要原因就是经销商缺乏销售管理能力,从而导致完不成厂家销售任务。然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的销售管理技能,在销售管理上普遍存在以下问题