政企客户市场销售项目运作策略与实战技能培训 课程背景我们在市场一线实战辅导很多To G/B类大客户营销人员时,经常收到学员这样的抱怨:“彭老师,针对政府和行业大客户的销售项目确实很难掌控,从销售线索挖掘到最终成功签单,我们运作时总觉得缺乏章法,缺乏科学的节奏感,在每个阶段缺乏方向感,导致公司宝贵的资源用不到刀刃上,结果客户决策链上的关系建设不到位,决策者不倾向于我们,有时候,客户的关键人还会岗位调动,导致我们前期的工作白做了;对竞争对手的袭 营销管理 2026年09月23日 0 点赞 58 浏览
行业大客户销售项目运作策略与实战技能培训 课程背景我们在市场一线实战辅导很多To G/B类大客户营销人员时,经常收到学员这样的抱怨:“彭老师,针对政府和行业大客户的销售项目确实很难掌控,从销售线索挖掘到最终成功签单,我们运作时总觉得缺乏章法,缺乏科学的节奏感,在每个阶段缺乏方向感,导致公司宝贵的资源用不到刀刃上,结果客户决策链上的关系建设不到位,决策者不倾向于我们,有时候,客户的关键人还会岗位调动,导致我们前期的工作白做了;对竞争对手的袭 营销管理 2026年08月07日 0 点赞 123 浏览
跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作 课程概述/Overview课程背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着诸多销售与运营管理的挑战。从潜在客户的识别到最终销售收入的确认,这一过程不仅需要精准的市场洞察和高效的销售策略,还需要企业内部各部门的紧密协作与流程优化。LTC(Lead-to-Cash)全流程销售项目运作,作为一种先进的企业销售与运营管理模式,正逐渐成为众多企业提升市场竞争力、优化销售流程、增强客户满意度的关键途径。LTC流 营销销售公开课 2026年06月30日 0 点赞 235 浏览
华为基于铁三角队形的销售项目运作和管理 打造基层销售项目作战单元的战斗力课程背景:从不少公司依赖单兵大BD(六边形战士)对外拓展和服务客户,对内连接内部运营的模式,急需升级为团队化、体系化、标准化的模式,需要发挥整个组织的优势。华为销售铁三角的内涵是什么?铁三角中各个角的职责、角色是什么?如何发挥彼此的合力实现1+1大于3?铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁三角兵法,在前线一发现目标和机会时 营销管理 2026年04月14日 0 点赞 449 浏览
步步为赢-销售项目运作与管理 企业级销售中,大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率,然而在实际的销售项目运作过程中,销售团队经常会:做项目,依赖关系和利益纽带,一旦失去这层保护伞,输单概率大大增加;做项目跟着感觉走,缺乏系统分析和项目运作的策略思维;销售行动目标不清晰,为行动而行动,容易被友商和客户牵着鼻子走;运作项目只看点和线 营销管理 2025年12月20日 0 点赞 505 浏览
政府/政企类客户有效沟通、关系建立与项目运作 小企业要存活、中企业要发展、大企业要行稳,都需要把政府/政企类客户公关及政其相关项目放在极其重要的位置,所谓看趋势看政策,顺势而为才是生存之道。与政府/政企客户接触难度大、重要性高、与不同的政要接触复杂程度高,与不同的政府部门、央国企打交道更是一项长期的战略,“习水性者生”成为定律。 营销管理 2024年10月23日 0 点赞 1178 浏览
向标杆学习大客户销售-ToB销售项目运作 大部分to b企业面临团队协作能力差、不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业务市场等销售困局,在重大项目的运作上,缺乏前期分析与策划。在销售项目运作上H公司经过30年的发展,形成了一套科学有效的打法,这套打法对于销售项目的管理有很强的实践指导意义,帮助企业看清销售项目管理的全貌,做好销售项目的精细化管理。 营销管理 2024年10月05日 0 点赞 974 浏览