门店管理

《门店动销与促销》

王勉老师主讲。本课程介绍实体店调动资源做精准引流的策略方法,以及通过拓展店外业务实现业绩增长的重要引擎,如O2O新零售、传统的店外业务、异业联盟,创新的隐型渠道等。管理能力提升:学员将学习如何提升督导团队的管理能力,包括从业务型向管理型的转变,以及如何科学管理团队。团队建设与激励:课程将探讨如何打造有战斗力的团队,包括团队管理的三点突破,以及如何激励团队成员,提升团队凝聚力和业绩。

门店掘金-金牌店长管理能力提升训练

一个优秀的店长,不仅要拥有丰富的销售技巧和产品知识,更需要具备全面的领导能力、团队管理能力以及客户关系处理能力。本课程从店长的岗位角色认知开始,深度地剖析了作为店长所应该掌握的管理技能:从人员管理、店面管理、及领导力的培养、团队管理能力的培养、数据驱动的决策能力培养等多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长管理能力提升训练》是门店店长的必修课程。

邰昌宝

邰昌宝老师 品牌顾问、门店专家!《新零售》《门店赢利模式》《门店精细化管理》《门店连单成交系统》《门店VIP 深度营销管理》畅销书作者★中国服装网高级顾问★全球华人 500 强培训师★中国企业教育百强培训师★千万店铺系统工程第一人★门店 VIP 深度营销管理系统创始人十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,600多场门店管理课程讲授,深入参与3

《五星店长训练营》

王勉老师主讲。《五星店长训练营》结合众多终端管理和销售案例, 抓住店长管理的关键点,抓住门店盈利 的核心,解决新零售时代店长管理和销售的关键问题,提升店长管理能力,改善店长思维模式, 实现店长从被动管理到主动经营的逐步转型,打造高效销售团队,提升门店业绩。● 实用:通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的实际困难和关键问题,通俗易懂, 真正达到培训效果( 18 个落地工具)。

卓越店长精细化门店管理

课程背景:随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,区域经理强则店长强,店长强则员工强,员工强则门店强,所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中,由于店长没有经过系统训练,不能树立阳光管理者心态;闭门造车,不了解行业发展趋势;不懂数据,不会商品管理;不知道

六步带您成为王牌店长

实际情况大多数企业的门店店长处于年轻化、平均学历略偏低,专业能力非常全面的店长少之又少,甚至处于低能高用,“矮子里拔将军”的做法。王牌店长需要掌握哪些专业技能,如何做好从事务型店长到全能型店长的蜕变。韩亮老师带您六步成为王牌店长。

李亚辉

李亚辉老师介绍 零售行业高级门店运营、管理专家西北大学MBA昭阳咨询创始人首席咨询顾问实战连锁门店资深管理专家国内第一家上市咨询公司零售顾问零售行业22年的实战经验交通大学管理学院特邀讲师鞋服零售终端过程管控专家新零售门店运营管理顾问导师2017/18/19年金牌零售讲师「实战背景」•现任:金马百货连锁商业营销管理顾问/导师•曾任:百丽集团旗下暇步士资深店长课程主讲老师•曾任:都市丽人全国店长集训

业绩目标达成工作坊

团队执行力的高效,体现在组织内部上下同欲、左右齐心、凝聚共识、共同发力、共创方案,最终达成全年业绩目标。本次课程通过理念讲授、工具演练、主题研讨、教练引导等行动学习促动技术来凝聚团队共识和企业现状,不断挖掘企业难题,聚焦业务重点,梳理内外部发力点及发力方向,萃取核心优势来制定落地贯穿式目标达成方案,让团队付诸承诺,付诸行动、付诸当责,从而达成年度经营目标。

闫治民

闫治民营销实战与团队训练导师清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师中华讲师网500强讲师,搜根网金牌讲师百强畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者12年中高层营销管理经验,11年职业讲师经验个人简介闫治民老师历任新

门店高绩效运营管理

主讲:刘建林让管理产生效应,让运营推动业绩,从目标,引流,训练,团建,绩效五位一体打造高绩效门店运营体系。一、目标模块:一切管理为了目标的达成1、经营数据分析的五个维度(渠道、个人、品占、客价、连单),找2023年业绩增长点;2、门店如何对2023年单项KPI目标和各个分类目标的制定;
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