门店管理

店铺业绩高效达成指南

执行落地难,不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店,顾客处于游离状态,粘性不足,复购较低,大多数会员属于“公共会员”,以上等等,均给店面业绩达成造成阻碍。如何调整经营思路、如何激活团队活性、如何使用专业工具,最终实现店铺业绩高效达成,韩亮老师带您激情思维碰撞,现场沙盘落地。

门店赢利模式

【课程导读】 随着全国零售市场步伐加快,零售市场需求瞬息万变,竞争空前激烈, 使企业面临前所 未有的挑战。在高速变化的市场中,在企业不同的发展 阶段,企业需要找到自己的利润区,在利润区里树立核心竞争力,建立差异化,这样方能立于不败之地。如何制定有效的盈利模式,如何建立核心竞争力

刘建林

刘建林老师,裂变机制设计专家超级话术设计专家 畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师 抖音、快手等全网粉丝超过150万,单条短视频传播量达到1000万,点赞数超过3000万帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制,让团队实现从1到1000的快速复制

王牌店长这样带团队

在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力,是基本能力、必要能力。

成长之路—冠军店长营业管理新台阶

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队?如何让营业团队快乐执行,提升战斗力?如何