门店管理

六步带您成为王牌店长

实际情况大多数企业的门店店长处于年轻化、平均学历略偏低,专业能力非常全面的店长少之又少,甚至处于低能高用,“矮子里拔将军”的做法。王牌店长需要掌握哪些专业技能,如何做好从事务型店长到全能型店长的蜕变。韩亮老师带您六步成为王牌店长。

业绩目标达成工作坊

团队执行力的高效,体现在组织内部上下同欲、左右齐心、凝聚共识、共同发力、共创方案,最终达成全年业绩目标。本次课程通过理念讲授、工具演练、主题研讨、教练引导等行动学习促动技术来凝聚团队共识和企业现状,不断挖掘企业难题,聚焦业务重点,梳理内外部发力点及发力方向,萃取核心优势来制定落地贯穿式目标达成方案,让团队付诸承诺,付诸行动、付诸当责,从而达成年度经营目标。

闫治民

闫治民营销实战与团队训练导师清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师中华讲师网500强讲师,搜根网金牌讲师百强畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者12年中高层营销管理经验,11年职业讲师经验个人简介闫治民老师历任新

门店高绩效运营管理

主讲:刘建林让管理产生效应,让运营推动业绩,从目标,引流,训练,团建,绩效五位一体打造高绩效门店运营体系。一、目标模块:一切管理为了目标的达成1、经营数据分析的五个维度(渠道、个人、品占、客价、连单),找2023年业绩增长点;2、门店如何对2023年单项KPI目标和各个分类目标的制定;
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