门店营销
经销商及门店营销-品牌协同创新，共享万亿生态红利
主讲：周讦老师【课程背景】在当前经济环境下，大中小企业融通发展已成为提升产业链供应链韧性和竞争力的国家战略重点。在这一背景下，品牌作为企业核心无形资产，其管理能力直接决定了企业能否在协同创新中抓住机遇、实现差异化突围。然而，许多企业，尤其是中小企业，普遍面临品牌建设系统性不足的挑战：品牌定位模糊，难以在融通生态中清晰传递自身价值；品牌故事缺乏感染力和传播力
门店集客蓄水实战宝典
【课程大纲】第一章：门店业绩不高，问题出在哪里？一、为什么同样的卖场有的店人多有的店基本没人？实战分享：我给美女的的司机上的一堂课二、不得不做的选择――为什么要主动出击1、顾客去哪了？被对手拦截了2、同样是逆境，为什么依然有经销商在增长？3、时代的变化决定了营销方法的变化顾客消费习惯在变化竞争对手在变化资讯传播在变化分享：新成立的小组为什么能增加50%的邀约客源？三、高手都在做的主动营销三步曲1、
单店店务服务体系-打造极致的客户体验与高效的日常运营
课程简介：本课程专注于连锁门店的“神经末梢”——单店的日常运营与服务。课程将系统性地拆解店务服务的各个环节，从门店环境、客户接待、标准作业、会员管理到团队协作及突发应对。通过建立标准、强化执行、优化体验，帮助店长及一线员工构建一套可持续、可复制的店务服务流程，最终实现顾客满意度、员工效能和门店盈利能力的共同提升。目标学员：· 连锁门店店长、储备店长· 一线前台、销售及服务人员· 运营督导、培训专员
业绩倍增系列-王牌导购销售SOP
课程背景：随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上线上渠道分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战。对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，销售技巧不过关，最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化，造成库存积压。在终端门店管理过程中，由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失、业
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