AI赋能企业问题分析与解决
彭英杰老师的《AI赋能企业问题分析与解决》课程，把 AI 用到「发现问题—分析根因—生成方案—落地复盘」的完整链条上，讲清精准提问、问题拆解与根因分析的具体做法，并梳理 AI 辅助分析时的常见误区与注意事项，帮助学员用 AI 把复杂问题理清楚、把解决办法写出来。
问题分析
《米诺斯》问题分析与决策沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《米诺斯》课程。主讲：贾蓓课程背景企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险，一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运，要以最迅速、有效的方式做出正确的决策，许多管理者面临一下的挑战困惑：●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题。（尤其是突发性复杂问题）●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策。
绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决
王雷军老师主讲的《绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决》课程。——基于绩效改进的问题分析与解决（主讲：王雷军）课程背景绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的真实原因，制定并选择有针对性的改进方案和策略，并将改进计划落实到位，从而不断提高组织竞争优势的过程。即采取一系列行动措施提高员工能力和改进员工工作绩效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《高水准的问题分析与解决》
李运涛老师课程：同类问题总是重复的发生，不能得到有效解决；员工害怕问题，遇到问题手足无措、推托躲避；头痛医头、脚痛医脚，抓不住问题的本质，问题处理流于形式；掌握各类问题的处理关键与有效的工具方法；掌握让问题圆满闭环、有效问题处理解决的最佳思考与组织模型；1天（6小时/天）中基层管理人员及骨干员工前言：问题解决能力：岗位跃升的根基问题的分析解决工具1、问题的基础认知1.1什么是问题1.2组织中的三类问题：恢复原状型
聚焦原因 产出方案——问题的分析与解决五步法
李培翔老师课程：课程背景：我们每天都面临许多要解决的问题！为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？在工作或生活中想把事情想要做得好，做到极致并不容易。但我们发现优秀的人做任何事都是有迹可循的，通俗地讲，就是有路径的。
结构化思维与表达-思维更清晰 表达更准确
刘思华老师课程：课程背景：在当前信息爆炸、节奏飞快的商业环境中，企业团队时常面临这样的困扰：会议冗长却难以达成共识，报告冗杂而抓不住重点，问题复杂导致决策举步维艰。其根源往往并非缺乏努力或创意，而是欠缺一种高效、清晰的结构性思维方式。许多职场人在口头表达和书面汇报时，习惯于“想到哪说到哪”，导致沟通成本高昂，执行效率低下。在问题分析与解决时，容易陷入细节的泥潭，难以抓住核心矛盾。
AI+思维导图-思维导图职场新应用
刘起民老师课程：课程背景：身为职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼：面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定工作规划与方案？如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？在进行沟通表达、演讲汇报时，如何做到条理清晰、逻辑有序？如何让身处职场的我们学习更加高效？AI这么强大，怎么能提升自己的思维能力？AI工具到底怎么选？AI怎么让思维和思维导图“如虎添翼”？思维导图被誉为“大脑使用说明书”，在全
关键问题分析解决与高效决策
每个人在工作当中都会遇到各种各样的问题，有些“标准化”的问题可以通过工作指导书去解决，还有些人喜欢将问题交给别人来解决。然而，在实际工作中，有时候“很难发现潜在的问题”，更难“找到问题的原因”和“避免问题出现”，而且在找到“问题解决的方法”和选择“恰当的解决问题的方法”的时候，我们更加忧心忡忡、无计可施。以至于我们对我们的能力产生了怀疑，是否应该交给公司里的专家或领导
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