问题解决

丰田管理之道-PDCA

谢柏秋老师的《丰田管理之道-PDCA》课程,作为管理者,PDCA是最基本的入门工具,如何做到高效的执行力,需要管理者掌握管理的闭环。

高效商务谈判策略(1天)

罗龙老师的《高效商务谈判策略(1天)》课程,前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说:全世界赚钱最快的办法就是谈判!

问题分析与解决(1天)

罗龙老师的《问题分析与解决(1天)》课程,本次课程将通过系统化的思维来拨开问题的面纱,然我们能看清问题的本质,提供多种视角和解决方案,让我们能够面对问题,思考问题,最终解决问题。

《群策群力:基于行动学习的企业实际课题研究及问题解决》

郭亮老师的《群策群力:基于行动学习的企业实际课题研究及问题解决》课程行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。相比较传统管理技术,行动学习的促动技术更加务实高效,针对性强,落地和变现能力较好,也被越来越多的企业在管理实践中开展应用,并取得了惊人的效果。

系统思维:问题的整体分析与解决

赵强海老师的《系统思维:问题的整体分析与解决》课程:随着管理场景的快速转换和不确定性的迅速提升,问题的系统分析与解决,已成为影响行为选择/决策成功率的主要瓶颈,并存在以下问题。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

问题分析与解决

黄文锋老师主讲的《问题分析与解决》课程。课程背景本课程结合了沉浸式剧本杀和问题分析解决技能培训的创新课程。剧情设定在一个研究所中,研究所内的每个人似乎都与这起事件有着千丝万缕的联系。失踪的研究数据背后,隐藏着什么不为人知的秘密。老教授的死亡,是单纯的谋杀,还是一场精心策划的阴谋。在场的六个人,他们之间错综复杂的关系,又将如何影响事件的真相。

问题分析与解决

赵少宾老师主讲的《问题分析与解决new》课程。课程背景企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的,所以,解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题,也是个人与组织智慧的体现。然而,“问题”本身不是问题,问题是能不能有效地思考。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

群策群力——基于行动学习的问题分析与解决

魏滨老师主讲的《群策群力——基于行动学习的问题分析与解决》课程。课程概述人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

贵妃荔枝

王振华老师主讲的《贵妃荔枝》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

职场思维力:《左圆右方创新®创新思维与问题解决》(1-2天)

倪龙天老师主讲的《职场思维力:《左圆右方创新®创新思维与问题解决》(1-2天)》课程。如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……。如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决。如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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