TCT思考共创型团队—持续改进的全域思考工作坊(2天版行动学习) 本课程由刘乃持老师主讲,如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题?如何提升员工执行力? 看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考! 所有行为或结果都经历了二次创造,第一次都毫无例外的在人的头脑中进行,无论是有意识还是无意识,头脑都在不断的运转课程旨在1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。 2、让学员了解系统思维,能站在全局角度,并学会多种思考方式 职业素养 2026年09月07日 0 点赞 187 浏览
《从救火队长到解题专家—管理者的系统问题解决力修炼》 王海波老师主讲。更令人担忧的是,近九成管理者有改进想法,但只有不到一半被采纳。这不是努力不够的问题,而是缺少一套系统化的问题解决思维+工具链。市场上大多数问题解决课程存在两个致命缺陷:。你将建立一套从界定问题→分析根因→制定对策→落地执行的系统解题闭环。这不是一门“工具课”,而是一次管理者问题解决思维的全面升级。需要提升团队问题解决能力的团队负责人。 管理运营 2026年07月31日 0 点赞 200 浏览
问题分析与解决 鲁洁老师主讲的《问题分析与解决》课程。课程背景企业管理的过程中就是解决问题的过程,问题解决的效果直接影响着企业的效率,解决问题也不是单靠经验,而是你想要得到什么样的管理结果,企业中当一个现象屡禁不止的时候,往往是一开始这个问题的解决方式有问题,才会造成最后的结果,所以问题分析与解决是管理者必须具备的技能。 职业素养 2026年08月11日 0 点赞 204 浏览
工作问题分析与解决方法应用 孙瑞老师主讲的《工作问题分析与解决方法应用》课程。课程背景要想把工作做好,必须掌握分析问题、处理问题的能力,执行有力不仅是责任心,更重要的是要有负责任的能力。很多员工的出发点是好的,但是结果与管理者的要求差距很大,如何能够正确的理解岗位工作,找出工作管控的要点,运用科学有效的方法去执行,是本课程的研发目的。 职业素养 2026年08月15日 0 点赞 205 浏览
人才发展—关键岗位人才盘点 无论组织还是个体,每天都会面临很多要解决的实际问题,有的组织或个体,能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题,也有很多组织和个体不知所措,最终导致悲剧的发生,究竟是什么原因导致的呢?原因是—绝大多数人找不到什么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里;学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能;学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工具,以系统的思维模式去分析、解决具体问题;打开学员视野... 人力资源 2026年08月21日 0 点赞 210 浏览
新能源:风光储锂电池-从技术选型到跨界布局全流程落地 由王伟国老师主讲的《新能源:风光储锂电池——从技术选型到跨界布局全流程落地》课程。近年新能源产业跨界失败案例频发:某风光电站企业跨界锂电,因技术迭代判断失误,项目亏损超10亿;某锂电企业布局风光电站,因并网规则不清,项目停滞。调研显示,约90%拟跨界新能源企业,将风光、储、锂电视为独立业务,忽视协同价值。此类企业普遍存在认知误区:将跨界等同于业务拼凑,忽视技术、政策、市场的协同逻辑,最终导... 能源电力 2026年08月12日 0 点赞 214 浏览
创新式系统思维与问题解决 张维明老师课程:课程背景:我们正处在快速变化发展的时代,而新冠疫情的爆发更是突显和放大了“变化和不确定性”。在后疫情时代,我们将面临更加复杂多变的市场环境和外部环境的变化,这就要求我们具备应用系统思维去应对变化的能力。面对新的问题和变化,如何提升认知?如何应用系统思维去创造性的解决问题?如何打破思维定势?如何抓住问题的本质?如果做出科学决策?后疫情时代给管理人员提出了更高的要求。 职业素养 2026年08月01日 0 点赞 219 浏览
穿透式供应链质量管理与风险防控 由王伟国老师主讲的《穿透式供应链质量管理与风险防控》课程。当下制造业供应链层级复杂、风险多变,传统碎片化、事后式的质量管理模式,已无法适配企业提质、降本、控险的核心需求,行业普遍存在多重管控难题,具体如下:质量问题频发,经营损耗严重:供应商来料质量不稳定,不良问题反复发生,且问题溯源难、责任推诿多,极易引发生产停线、订单延期,造成返工、退货等各类质量损失。上游层级失控,隐性风险突出:供应... 物流采购 2026年08月16日 0 点赞 220 浏览
质量基因再造:TQM全面质量管理与质量文化深度落地 由王伟国老师主讲的《质量基因再造:TQM全面质量管理与质量文化深度落地》课程。当前,多数制造与服务型企业正面临质量瓶颈:仅依靠质检部门事后把关,导致质量问题反复出现,不良成本居高不下;很多企业业绩好,但是产品质量,质量管控状态令人堪忧,继续重塑质量基础,使品控可控、可接受,符合企业的发展以及客户的需求。企业员工普遍存在“质量只是质检的事”的认知误区,缺乏主动改进的意识;企业虽引入了质量管理... 制造生产 2026年08月20日 0 点赞 230 浏览