《新员工入职培训》乘风破浪 职等你来 葛萍老师主讲。帮助员工快速转变角色,激发大家的工作意愿。启发员工触类旁通,在工作实践中,体现责任、担当、专业、敬业、职业。站在企业的角度,帮助员工更新理念,转变思维模式,统一思想。解析员工上任后的礼仪技能,让员工为企业快速创造价值。启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善。(2)虚心学习知识,提高工作能力。 职业素养 2026年08月12日 0 点赞 72 浏览
心向阳光-阳光心态与情绪压力管理 培训老师:卫小奎课程背景在当下这个快节奏的时代,压力过大已经成为职场人士的常态,但过大压力对我们每个人的伤害,很多人并没有足够重视。过大的压力,一方面会让我们产生各种各样的负面情绪,影响人际关系;另一方面严重影响自身的身心健康,导致工作效率下降。在以下场景中,是否有你熟悉的影子呢?1.睡眠质量差,经常失眠或多梦2.身体各处经常会有一些莫名的疼痛感3.食欲不振,又或者暴饮暴食,饮食极不规律4.脾气比 职业素养 2026年07月08日 0 点赞 104 浏览
乐活职场·情绪压力管理与阳光心态塑造 本课程引入全球最具权威的情商研究与测评机构——6秒钟情商相关理论与工具模型,徐灿老师作为其官方全球认证高阶情商引导师EQAF及情商教练,不同于传统培训课堂,课程设计采用体验式教学,沉浸式互动,带领学员临在当下,帮助学员更加深入更有趣味地探索如何驾驭情绪、修炼乐观思维、培养积极心态。从而通过自身体验设计行为改变,学会如何与情绪及压力共处,赋能绩效,乐享职场。 职业素养 2026年01月19日 0 点赞 426 浏览
塑造阳光心态 课程收获改变自己的心态和行为模式,增强责任感;悟到生活中阳光心态的魅力;掌握释放压力、树立阳光心态的方法与技巧;提高心理健康状况,提升工作积极性和工作状态;帮助学员提升自身职业竞争力,做善于合作、受人欢迎的职业者。课程对象:基层和中层管理者 职业素养 2025年10月16日 0 点赞 566 浏览
许宏 许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right 运营管理 2025年06月02日 0 点赞 1393 浏览
职业阳光心态与情绪压力管理 课程受众: 企事业单位全体员工课程时间: 1天, 6小时/天授课方式: 理论讲解+故事启发+案例分析+游戏互动+分组讨论+精彩点评授课特色: 讲解清晰明了,互动气氛活跃,方法实用落地,自由问答解决困惑课程背景:▪ 为什么我们工作缺乏激情,做事不积极,责任心不强?▪ 为什么我们学历高、能力强,却总是得不到领导的重视与提拔?▪ 为什么我们有着过硬的专业能 职业素养 2025年04月12日 0 点赞 960 浏览
郭敬峰 郭敬峰老师简介★ 压力情绪管理专家★ 团队绩效提升专家★ 北大元培智库·应用心理学·客座教授★ 2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军★ 2015-2024年度“中国培训优秀讲师” 美国N.G.H催眠治疗师 高级企业EAP执行师 国家二级心理咨询师 高级家庭教育指导师 台湾T.A.H资深催眠师 职业生涯规划导师 TTT魅力培训师 NLP企业沟通师 工商管理博士生/教育管理硕士/心理健康教育学士 北京 员工心理 2026年07月30日 0 点赞 124 浏览
情商赋能,让沟通从“有效”到“高效” 由和平坤老师主讲的《情商赋能,让沟通从“有效”到“高效”》课程。在当今竞争激烈的职场环境中,团队协作成为企业发展和竞争的关键因素,而沟通作为协作的基石,其重要性不言而喻。然而,实际工作中,沟通问题却层出不穷,严重影响着工作效率与团队凝聚力。尽管大家都怀揣着良好的沟通意愿,却常常难以达成理想的沟通效果。例如,在信息传递过程中,即便表达清晰,仍可能遭遇对方误解,导致工作方向偏差;用心沟通时,对... 职业素养 2026年08月17日 0 点赞 58 浏览
阳光心态,照耀前路 何立老师课程:如果是一团火,就能释放出光和热;如果是一块冰,就是融化了也还是要零度。要想温暖别人,内心要有热度;要想照亮别人,请先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的内心,塑造阳光的心态。阳光的心态可以激发员工工作的热情和动力,建立积极的价值观,获得良好的工作与生活状态——而这主要来源于有效的自我激励与人际关系管理。良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织和社会,在人与人之间共建起积极阳光的心理氛围。 职业素养 2026年08月18日 0 点赞 55 浏览
《 MTP中高层管理者综合能力提升》 葛萍老师主讲。为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位。为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后却力不从心。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。 管理运营 2026年07月17日 0 点赞 107 浏览