陈禄
国企薪酬改革与长期激励机制设计
【课程背景】在逐渐深入的国企改革中，如何对员工薪酬和高管薪酬进行科学合理的改革以实现对人才的吸引、激励和保留？如何在国资委认可的空间里充分调动国企员工积极性以实现国有资本的增值？如何通过长效机制实现对国有企业职业经理人的长期激励？【课程收益】▪ 系统认知：全面掌握人力资源管理体系逻辑▪ 理论学习：掌握国企薪酬设计的科学方法论▪ 案例学习：学习先进国企薪酬设计实际案例▪ 工具表单：掌握国企薪酬设计使
激励导向的薪酬体系设计
【课程背景】员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？薪酬能否以经营为导向？【课程收益】▪ 系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。▪ 理论学习：掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单：学习设计薪酬管理的必备工具和表单▪ 实践借鉴：了解众多企业的实
人力资源赋能业务发展
【课程背景】企业竞争加剧，技术迭代加快，人才流动加速，业务压力加大，业务需要什么样的人力资源管理？怎样的人力资源管理能够有效的推动业务发展？人力资源部门如何与业务部门协作？业务负责人需要掌握哪些人才管理技能？【课程收益】▪ 全面认知人力资源管理体系▪ 了解人力资源管理关键环节▪ 掌握实用人才管理工具方法▪ 实现业务人力资源管理统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大；案例丰富。【课程对象】企业
