效益倍增加速器-制造企业降本增效实战三板斧
被称为“经营之圣”的稻盛和夫，一手创建了两家世界500强（京瓷和第二电信）。然而鲜为人知的是京瓷成立之初，主要客户是松下，松下对供应商各项要求极为苛刻，而且每年都要求降价，就在各供应商纷纷抱怨之时，稻盛和夫转念一想：“苛刻的要求，这不正是在锻炼我、考验我的机会”！京瓷因此一直在保证质量的前提下，努力压缩产品成本，持续保持创新。
降本增效
招聘痛点全打通招聘技巧提升
独小宁老师的《招聘痛点全打通招聘技巧提升》课程，员工的业务能力，业务品质，职业素养，思考力，行动力，沟通能力，目标感，很多很多的因素汇总到一起，很大程度决定着企业的发展，也是企业内部的核心竞争力，人员筛选中从员工到专才，从员工到领袖，从员工到人才，从员工到淘汰。
车间管理者《提质降本增效》训练营
质量是〖命〗︱产量是〖钱〗产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题，如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。
业财融合下的提质降本增效
主讲：黄启富课程背景：进入微利时代，利润空间越来越小，很多成本要素不断的上涨，整个经营压力自然就会越来越大。在过去，价格好谈，订单好接，我们尽可能靠销量以及高价来挣钱。但进入到微利竞争的时代以后，除了靠自己的努力提高销量之外，价格几乎是由市场来决定的，你要卖高价，想要赚暴利，基本上没这个机会了，过了这个村，就没这个店。你想要有更多的利润，就必须学会压缩成本，从而挤出更多的利润。成本费用控制是永恒的
企业全面精益管理：降本增效利润倍增20法
本课程将精益管理理念、理论、知识、经验、精益成本管理策略、技能和方法为一体，以实现企业价值最大化、成本最小化、利润最大化为目标，以解决问题为导向，以现代精益管理为主要内容而不局限于传统管理控制，以全面提高精益经营管理技能为出发点，注重“能力”的提升，而不仅是“知识”的传播，注重“解决具体问题”，而不是“理论学习”，注重“获得解决问题的能力”，而不是“了解解决问题的思路”，注重“学员之间的网状知识分享”
企业降本增效与智能变现的全能解决方案
降本增效成为企业抵御风险、夯实内功的核心命题；另一方面，以人工智能、大数据、云计算为代表的新一代信息技术迅猛发展，催生了商业模式的重构与价值创造方式的革新，如何借助智能化手段挖掘数据资产价值、开辟新的盈利增长点，成为企业突破增长瓶颈的关键路径。
🤖 AI智能客服
✕
