课程目标：
快速掌握AI在核心业务场景中的降本增效方法论。
学会使用AI场景筛选评分卡、ROI测算表等关键工具。
通过案例研讨与实操，输出可立即实施的AI降本增效方案。
目标学员：企业高管、业务部门负责人、运营/流程优化团队、数字化转型骨干
模块1：认知破局——AI降本增效的底层逻辑
传统降本增效的瓶颈：
人力依赖：重复性工作效率低、人力成本刚性增长
流程僵化：跨部门协作耗时长、决策链路冗余
数据闲置：业务数据未挖掘、经验依赖难复制
AI赋能降本增效的三大核心价值：
效率革命：自动化处理重复任务（如客服、质检、报表生成）
精准决策：数据驱动优化资源分配（如库存、排产、营销投放）
模式创新：重构业务链条（如C2M定制化生产、智能供应链）
案例分享：某电商企业通过AI客服+智能推荐，客服成本降低40%，GMV提升25%
互动环节：小组讨论——识别本企业面临的降本增效痛点
模块2：核心价值深化与场景概览
AI在四大核心业务场景的降本增效潜力：
生产制造：AI质检+预测性维护
供应链管理：智能调度+动态定价
客户服务：AI客服+用户洞察
财务管理：AI报销+风险预警
快速工具演示：AI场景筛选评分卡初体验
模块3：场景落地——AI在核心业务场景的实操
分组工作坊：每组选择一个业务场景（生产制造/供应链管理/客户服务/财务管理），利用AI场景筛选评分卡进行优先级排序。
生产制造组：模拟AI质检与预测性维护方案设计
供应链管理组：构建智能补货与动态定价模型框架
客户服务组：设计AI客服与用户画像分析流程
财务管理组：规划AI报销与风险预警系统
案例深度剖析：各组分享方案，讲师点评并优化
模块4：方法论——快速落地与避坑指南
AI降本增效项目的四步快速落地法：
痛点定位：量化业务损失
场景筛选：高频、重复、数据可获取
MVP设计：低成本快速验证
规模化复制：标准化流程+跨部门推广
避坑指南：五大常见误区：
盲目追求技术先进性，忽视业务适配性
数据质量差导致模型失效
忽视组织变革阻力
过度依赖第三方AI服务，缺乏自主可控能力
未建立ROI评估机制，项目效益不可持续
实战工具应用：ROI测算表实战演练
授课老师
赵又德 实战型供应链管理与精益生产双栖导师
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
