项目全过程管理
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装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用

装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用
【课程收益】1、了解装配式建筑最新的政策，规范，了解国外装配式建筑的特点2、了解装配式建筑国内发展的最新动态及装配式建筑大数据3、了解住宅工业化的施工工艺和关键过程；了解装配式房屋的开发模式及发展趋势和瓶颈；学习装配式住宅项目开发与经营管理技巧4、掌握基于业主方视角BIM技术的应用领域，学习BIM总发包模式在房地产房地产开发过程中的实际应用【课程对象】1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理
建筑房产 2026年04月02日

建设项目全过程管理

建设项目全过程管理
课程大纲第一讲：项目人员配置一、项目部组织机构1. 项目部人员组成2. 项目部管理职能3. 项目领导小组及活动要求二、项目部人员配置1. 人员配置标准2. 人员配置要求三、项目部工作内容第二讲：施工组织管理一、策划引领1. 策划目的及内容（结合中建八局管理制度）2. 对标学习3. 辨识风险4. 对标学习5. 实施计划二、永临结合（详细介绍现场永临结合的12个方面）三、精细管理1. 及时穿插
建筑房产 2026年04月17日

项目管理最佳实践---从启动到收尾全过程管理

项目管理最佳实践---从启动到收尾全过程管理
主讲：龙小丰【课程背景】您的团队是否正陷入这样的困境？▪目标难齐：研发坚持“质量优先”，市场要求“极速上线”，目标始终无法统一，导致反复修改、资源空耗。▪计划失守：进度汇报看似一切顺利，交付前夜却暴露出关键功能缺失，项目被迫延期，甚至面临罚款。▪风险频发：问题突发时，团队要么陷入无效加班，要么相互推卸责任，客户投诉量激增30%。▪复盘无果
管理运营 2026年04月15日