项目管理

杨可观

杨可观老师项目管理实战派讲师;香港都会大学EMBA总裁班项目管理导师;北京理工大学软件工程硕士研究生项目管理人才培养专家;组织级项目管理能力建设专家;原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师;南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师;北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监;中兴通讯

业主方工程建设项目管理实战

很多业主方迫切需要对业主方项目经理及其工程建设相关人员进行系统化、规范化、整体性的培训,以提高业主方工程建设管理水平。该课程由拥有多年项目管理实战经验与项目管理企业咨询与培训经验的业界权威讲师来担纲,将倾情与学员分享在业主方工程建设项目管理实践方面的丰富经验。

项目复盘-卓越项目管理的必经之路

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题:项目计划总是失控,项目进度一再延迟?客户需求总是变化,变更无法控制?产品交付质

项目成本管理务实

李凤山老师结合近20年的研发管理经验,尤其是中高层管理经验,以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题,归纳整理并深入研究,形成了《项目成本管理》课程,对当前企业研发成本管理实践有基于实战的指导意义。

project软件与项目管理工具

Microsoft Project不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。最新版本Microsoft Project 在的各方面功能又有所增强,尤其在项目的协同工作方面,项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人

企业经营绩优利器-项目管理

【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现:可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等;可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式;根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源,确保项目按预定关键节点达成,提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识

沈小滨

沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家;左手领导力,右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大

运筹帷幄-大型复杂项目的规划与执行

本课程旨在针对企业项目管理中的痛点问题,提供一套基于实战的有效解决方案。课程基于96亿国内外项目管理实战经验,横跨多个领域,通过理论与实际相结合的方式,帮助学员深入理解项目管理的精髓。通过优化项目管理体系、加强项目经理的选聘与培养、标准化项目管理流程等措施,从流程和制度上确保项目管理的专业化水平。

王峰

王峰老师 产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证(NPDP)产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)曾任:青岛海信电器公司|高级产品经理曾任:青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任:青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目:年度超过1600万台的

AI赋能项目管理(Deepseek深度推理版)

课程首先将对AI基础和典型AI工具做出明确阐述,并利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业项目管理中的常见问题和挑战。接着结合项目管理各个阶段的典型场景,针对项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作如何结合Deepseek深度推理AI工具更快捷、高效做好项目管理。