项目管理

刘忠华

刘忠华老师 项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理

胡云峰

胡云峰老师华为流程管理与项目管理专家 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作【胡云峰老师实战

保险行业科技研发项目管理实战课程

课程大纲:导读:测试一下你的逻辑能力第一章节 保险行业发展与科技协同发展历程1、保险行业发展与科技协同发展概述2、近十年保险行业科技趋势3、未来对保险科技人才的需求特征4、理解保险行业的数据及数据价值5、如何做才能成为符合保险金融科技与业务发展的人才第二章节 保险行业项目管理基础知识1、保险研发项目的定义、特征及其应用?2、保险行业IT项目成败的制约因素?3、保险行业IT研发项目的过程

华为项目管理(PMO)

如何让项目管理更加规范?如何确定项目的范围和边界?如何更好管理项目质量/如恶化有效控制项目管理风险?本次培训将为您一一解惑。

刘贵明

刘贵明讲师介绍教育背景:1991年西安交通大学,工程学士2005年悉尼大学项目管理硕士学位相关资质:2000年国家注册监理工程师(证书号0000393)2001年高级工程师2001年Project Management Professional (PMP)(证书号35779)《项目管理国家标准》编写组成员全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证

医药行业全流程项目管理

【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现:确保项目按预定关键节点达成,提高项目交付速度。【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验,经过大量的分析总结与经验萃

软件开发与软件工程项目管理

课程介绍:软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国,当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交、预算超支和质量达不到客户要求的原因,结果发现70%的项目出现问题是因为管理不善引起的,而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期,软件项目管理不善的问题仍然存在。这个问题随着CMM及CMMI过程管理体系的推广才逐渐得到了改观。因此,项目管理对软件生产

project软件与项目管理工具

Microsoft Project不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。最新版本Microsoft Project 在的各方面功能又有所增强,尤其在项目的协同工作方面,项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人

八步成就卓越的项目管理

课程背景:《八步成就卓越的项目管理》课程由项目管理专家陈新春教授根据十五年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验,结合国际流行的项目管理理论与方法,经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“化繁为简、容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”!该方法把整个项目管理的精髓归纳总结为“八步”(项目管理关键流程方法),“一剑封喉(需求分析及范围确立)、运

卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;