顾问式销售

叶敦明

叶敦明老师工业品营销专家北京大学经管系研究生时代光华名师在线、慧聪商学院特邀讲师ABB输配电、韩国现代电子两家世界500强企业的7年中高管理层经验,价值中国网、哈佛商业评论网、第一营销网、中国营销传播、全球品牌网的专栏作者国内2家知名策划与咨询公司6年营销咨询经历,2家企业营销总经理的3年实战指导【自我解读】当了5

基于心理学的顾问式销售

引言1)“SPIN顾问式销售实战技巧”课程,是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论;2)“SPIN顾问式销售实战技巧”课程,是针对传统销售技巧与现在销售技巧的比较分析,也说是针对小额产品与大额项目之间的差异,研究出来的针对大额销售更有效果;3)" SPIN顾问式销售实战技巧”课程,是根据超过十年时间对杰出销售业绩的研究而编写的。4)&n

王伟

王伟老师 营销管理实战专家17年营销管理实战经验国家高级企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师左圆右方·创新思维与问题解决©认证讲师曾任:华为技术有限公司| 技术工程师、高级销售经理曾任:广州万方计算机科技有限公司 | 运营商事业部副总曾任:中国移动广东深圳分公司 | 部门经理曾任:广州弘度信息科技有限公司 丨 客户服务部总经理→擅长领域:客户

高效谈单-顾问式销售

顾问式销售是由Huthwaite公司通过IBM公司和Xerox销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品顺利销售。

顾问式销售

以实战讲授及大量电影视频及情景演练为核心,通过谈判原理的讲述,以及实战教练,教会学员如何更好地与合作方谈判,从而在第一轮角逐当中,就能取得有利的竞争地位,让自己立于不败之地。本课将世界五百强企业内推行的全新销售法

顾问式销售实战技巧

课程概要在B2B大客户销售过程中,需要销售人员具备专业的邀约客户、客户沟通、客户需求挖掘及客户购买心理等一系列销售技能和销售方法,那在今天这个时代再想忽悠客户拿到订单几乎不可能,所以今天研究做销售不是研究怎么卖东西,而是更多的关注如何帮助客户买东西,把传统的产品思维转化成帮助客户解决问题式思维。顾问式销售实战技巧课程就是总结出的针对大客户销售的有效销售方法,从对顾问式销售认知,到整个销售拜访过程中

华为顾问式销售及大客户项目运作赋能培训

Ⅰ,项目收益1、理解逻辑,掌握顾问式销售的业务本质辅导学员从本质上理解以客户为中心的含义,深刻理解“供应商价值远不限于交付价值”这一重要业务逻辑,区别解决方案的高低维度,应用前置价值为目标客户创造更多的收益,实现双方长期合作共赢。2、整合资源,为组织和流程赋能。辅导学员能够有效区分需求三要素:需求、构想和动机;通过VCM(价值协同模型)价值矩阵及价值呈现工具实现组织核心竞争

顾问式销售五步法

课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法,通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有,其中课程设计项目管理、行业分析、客户分析等内容。课程将竞争应对作为一个重要内容之一,通过一套完整的竞争应对方法,教授学员在不同的竞争环境下如何有效的选择策略,设计方案。课程通过情景演练模式,设计从陌生客户拜访到最终方案展示的系列案例演练点评。

顾问式销售沟通技巧

目标就是训练工业品销售人员,按照一套特定的步骤考虑、设计规划自己的销售拜访,以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧呢,完成每一次销售拜访。最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操作的销售方法,达到有效客户拜访、完成销售目标的目的。

SPIN顾问式销售技巧

主讲:王哲光课程背景美国Huthwaite公司的销售咨询专家尼尔·雷克汗姆与其研究小组针对大额产品销售具有金额相对较大、顾客心理变化大、做决定周期比较长等特点,分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了SPIN