顾问式销售-客户导向销售技巧 顾问式销售技巧的核心在于“以客户为中心”的销售逻辑,着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程,更是一门心智潜能开发的课程。课程收益1.理解“以客户为中心”的销售逻辑,变“售卖”为“顾问”2.把握顾客心理,精准挖掘顾客需求 营销管理 2026年07月04日 0 点赞 245 浏览
顾问式销售-引爆门店成交 传统销售模式已难以满足现代消费者的购物体验需求,顾问式销售作为一种以客户为中心,注重提供专业建议、解决方案和优质服务的销售模式,逐渐成为提升门店成交率的关键。顾问式销售技巧的核心在于“以客户为中心”的销售逻辑,着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。 营销管理 2026年08月02日 0 点赞 219 浏览
大客户顾问式销售技巧 【课程背景】销售人经常被这些困扰:▪找不到客户群,我该怎么办?▪见不到客户面,我该怎么办?▪见面不知道说什么,我该怎么办?▪搞不定客情关系,我该怎么办?▪客户已有固定供应商,不理彩我,我怎么办? 本课程的销售技能提升训练,带领销售人员掌握有效开发客户的流程和工具。通过大量的练习使销售人员在开发客户过程中,有信心、有方法、业绩 营销管理 2026年09月06日 0 点赞 172 浏览
许慧梅 许慧梅营销专家【专业资质】✦本土最大咨询集团 培训师✦香港上市集团公司 高级经理人✦台湾知名咨询公司 客户专员✦中国联通哈尔滨分公司 客户主管 ✦结构性思维®(Structural Thinking®)版权课认证讲师【实战经验】● 10年销售管理经验累积,先后在香港上市公司阜丰集团、本土最大咨询和君咨询 大客户营销 2026年06月21日 0 点赞 507 浏览
顾问式销售技巧 学员收益a)掌握顾问式销售的专业思路b)了解顾问式营销的前期准备c)掌握恰当开场 融洽关系的有效方法d)掌握引导需求 强调利益的技巧e)掌握克服异议 达成交易的方法培训对象:销售经理、市场部经理、客服部经理、大客户销售项目经理、区域经理、营业部经理以及一线业务员等。课程大纲(一)、顾问式销售专业思路简单产品的交易式销售与复杂产品的顾问式销售存在巨大的差别,而这种差别首先体现在营销思路上的差异,专业 营销管理 2026年07月17日 0 点赞 213 浏览
SPIN 销售实战 对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高? 本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:▪如何发现并锁定客户的关键需求?▪客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?▪在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高? 营销管理 2026年08月08日 0 点赞 192 浏览
白飞 白飞实战派销售业绩提升讲师✦5年大型上市企业市场营销工作经验✦13+年销售及管理培训讲师✦销售技巧与话术资深研究专家✦高级营销师、实战派销售管理专家✦北京交通大学汽车EMBA教育中心特聘讲师✦曾任长城汽车(中国百强)高级区域经理✦多家咨询培训公司项目经理、项目总监、事业部总经理【实战经验】● 白老师拥有18+年市场营销及管理实战经验,在长城汽车销售公司从事产品营销策划、市场研究、区域管 销售技巧 2026年06月20日 0 点赞 563 浏览
医药行业专业推广与价值共创-顾问式销售实战工作坊 讲师:李瑜Kimi老师【课程背景】在医药行业合规转型与带量采购常态化背景下,市场竞争已从客情驱动迈入专业价值竞争时代。客户(临床医生、医院管理者等)需求愈发聚焦于临床获益、循证证据与合规要求,传统以产品推销为核心的模式已难以适配。医药企业在销售团队能力重塑中,普遍面临以下核心难题:▪传统客情模式失效后,如何构建基于专业价值的新型价值关系?▪带量采购环境下,产品价格优势弱化, 营销管理 2026年04月30日 0 点赞 546 浏览
教练式销售/顾问式销售 主讲:嘉山老师,《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何洞察客户的需求并提供合适的产品?如何提高销售的成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。这便是本次培训的内容。 营销管理 2026年06月07日 0 点赞 250 浏览
AI赋能顾问式销售 用智能体打造大客户销售超级个体主讲:李学老师【课程背景】高价值客户是业绩增长的核心引擎,但大客户销售往往陷入“客情依赖深、决策链路长、需求识别难”的困境:花费大量时间收集客户资料却抓不住核心诉求,电话预约频繁被拒,拜访沟通找不到关键痛点,签单周期无限拉长,老客户复购与裂变乏力。同时,团队绩效管理易脱节——目标模糊、过程失控、结果导向失衡,导致员工产出低效。传统顾问式销售依赖个人经验,绩效管理流于形 营销管理 2026年04月23日 0 点赞 368 浏览