预算管理

孟忻

孟忻老师财税实战派专家注册税务师、国际注册税务筹划师北京房地产经理人联盟特聘财税专家顾问清华融商学院财税中心主任曾任:大成方略咨询专家、中远集团、新兴集团税务顾问现任:北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人、高级财税顾问受聘:航天信息等多家咨询、培训机构特聘讲师【实战经验】孟老师从事财务、税务相关工作二十余年,具有企业

杨奕

杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,电子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活

郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员;中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家;中国人民大学会计专业本科、北航MBA;16年财税管理工作实战经验,精通各行业财务工作,曾任职于新加坡华点通集团,航天信息集团,中交集团,巨人教育集团,任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长,清水百合(北京)会计服务公司总经理。多家企业财务顾问:浙江建工集团,山东聊城公路工程公司

全面预算管理

通过大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞,并掌握成功的预算解决方案。

孙一文

孙一文老师 财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任:小米生态链 | (智能清洁业务线)CFO曾任:瑞茂通集团(A股股票代码:600180) | 财务总监曾任:中瑞控股集团 | 财务总监曾任:壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿:曾负责的股权融资3轮达43亿,银行授信13亿、供应链金融8亿,体现了其在资本运作和资金管理方面的专业

郝新忠

郝新忠简介 剑桥大学财务管理资格证书课程中国区认证教官北京国家会计学院特聘讲师上海国家会计学院特聘讲师中国财务管理协会风控委员会特聘专家国家一级职业资格评市专家组成员20 多年外资企业财务管理经验,熟识国际会计准则及国内会计准则,尤其对管理会计有深入的实操经验和理论知识,在财务管理方面具有独特、有效的体系,先后受邀知名企业讲授“全面预算管理”及企业内部控制系统内训课程,并建立了公司的预

何昉祎

何昉祎老师财务管理实战专家20年的财务管理经验武汉大学MPACC会计硕士美国注册管理会计师(CMA)中级会计师曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理曾任:上海海钰建筑工程公司财务总监曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理曾任:上海凯泉泵业(集团) &nb

元常富

元常富 实战派财税专家、政府会计咨询培训师河南省财务服务行业协会特聘专家河南培训师协会会员河南职业技术学院签约特聘讲师。中华会计网校签约讲师柠檬会计学院签约讲师金蝶集团蝶金总部大当家财税讲师团河南唯一签约讲师自媒体平台《财税中原》创始人、专栏作者。(自媒体平台《财税中原》位置:微信公众号、今日头条公众号、百度百家号、大鱼号、新浪微博等)【擅长领域】企业方面:擅长企业的业务、财务、税务、

预算管理创新

预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限,企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制,这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突,不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。

财务分析与预算管理

课程背景:企业的预算管理工作, 非财务部门是最基础最根本的工作, 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前, 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的, 故此, 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件, 比如领导的决心,预算制度, 预算口径,对预算的预测方法等, 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法, 直至提供先关的分析方