商业银行全面预算管理
余一岚老师的《商业银行全面预算管理》课程，增强学员对全面预算管理重要性的认识。 掌握运用财务专业知识分析预算数据与经营绩效的能力。 提升学员在部门内部优化资源配置、提高预算资源利用率的能力。 学习如何通过数据驱动的方法识别预算执行中的问题,并提出有效的调整策略。
预算管理
汇报有逻辑，带队有方法— 财务财资工作高效推进实战课
钟焕奎老师主讲。当前企业财资管理精细化要求不断提升，财务人员不仅需具备扎实的专业能力，更需掌握高效的汇报沟通技巧——多数财务人员因汇报逻辑混乱、抓不住核心、不懂领导需求，导致专业价值未被充分认可。本课程聚焦“汇报沟通”与“团队管理”两大核心，帮助财务管理人员（及储备管理人员）提升沟通效能、掌握科学带队伍方法，推动财资工作高效落地，实现财务团队价值最大化。
《集团财务管控》集团公司健康发展的重要保障
王泽莹老师主讲。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与原理并分享集团公司财务管控的经典模式的管理模式，帮助学员理解集团财务管控理念、学习构建财务管控战略与体系思维，从而强化集团财务信息作用、建立集团层面风险管控体系。提升构建集团财务战略和管控体系的能力。
《财务控制与风险防范》
王泽莹老师主讲。企业风险管理，尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析，基于实战经验与案例给出应对策略，解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。
企业经营绩效下的预算管理和成本控制
金涧老师的《企业经营绩效下的预算管理和成本控制》课程，聚焦企业经营绩效视角下预算管理与成本控制能力的系统提升，结合真实案例拆解，围绕预算内在逻辑与实用方法、预算编制与执行要点、预算绩效体现、成本管理与让成本服务利润的应用思维等关键议题，帮助学员把预算方法转化为可落地的经营管控能力。
🤖 AI智能客服
✕
