领导力

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刘云

刘云 市场营销与企业管理领域专家在十二家国家重点大学商学院任客座教授：清华大学，厦门大学、上海财经大学和上海交大、中国海洋大学总裁班授课老师、武汉大学、浙江大学、中南大学客座教授等，十二家著名大学管理学院总裁班客座教授，授课200天以上总裁班客座教授。学术成果：发表著名论文二篇和经典专著一本，《赢在品牌》图书作者，被中国国家图书馆收藏。刘云教授是《赢在品牌-知名品牌只做不说的营销秘密》

整合营销 2025年10月26日 0 点赞 1321 浏览

优势领导力-克服团队协作的五大障碍

领效教练：杨虎导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕冲突的原因2、惧怕冲突的团队特征3、拥抱冲突的团队特征4、进行积极争论的方法5、团队领导的任务6、惧怕冲突与欠缺投入第三大障碍：欠缺投入1、欠缺投入的

管理运营 2024年05月23日 0 点赞 1187 浏览

优 势 领 导 力

李春林老师主讲的《优 势 领 导 力》课程。——AI智能时代领导新方式课程背景成功的领导人都有不同的领导风格，有如特朗普的高调张狂，乔布斯的远见创新，任正非的纪律严明，马斯克的特立独行，也有张一鸣、马化腾的简单低调。但成功的领导人也有一个共性：他们都拥有自己的实质内涵和人格完整性，换句话说，他们都是真实的领导者，都发挥了自己的独特风格，形成了独树一帜的领导优势。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 196 浏览

高维领导力：领导力升维与落地

【课程背景】随着经济全球化和科技的飞速发展，企业面临的市场环境日益复杂多变，竞争也愈发激烈。传统的领导力模式已难以满足现代企业的发展需求，领导者需具备更高维度的战略眼光、创新思维和决策能力，以引领企业在复杂环境中实现可持续发展.现代组织架构逐渐向扁平化、网络化转变，团队成员的自主性和创造力愈发重要。这就要求领导者转变角色，从传统的命令式管理者转变为赋能型领导者，激发团队成员的内在动力，提升团队的整

管理运营 2025年05月20日 0 点赞 1045 浏览

安霞

安霞 中欧商业在线特邀高级讲师国际《卓越元素解码TM•醒觉领导力》国际授权导师国际《生生不息催眠》高级教练中国《中华传统文化与领导智慧》创始导师中国《高情商领导力©》国家版权教材所有者、创始导师中国《卓越管理者的五项修炼©》国家版权教材所有者、创始导师中国《五维教练领导力©》认证导师专业资历：安老师从业22年，从私企、上市民企、到上市国企，历任企管经理、生产经理、品质

领导力 2025年10月17日 0 点赞 999 浏览

吴德贵

吴德贵，安徽省滁州市人，大学文化，中共党员，研究员/教授/博士后导师。先后在部队、国有企业、中共北京市委组织部、国家人事部供职，退休前任国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院常务副院长 (正司局级)，现任中国人才研究会副会长。自1972年以来，一直从事干部人才管理实务和政策理论研究工作，有过军队、企业、政府、事业不同性质组织的干部人才工作经历。部分社会兼职：清华大学、北京大学、人民大学、中国政

政府培训 2024年08月23日 0 点赞 2114 浏览

情商领导力

王雷军老师主讲的《情商领导力》课程。课程背景《情商领导力》又称《Genos I情感智能》，是澳大利亚领导力发展中心（Leadership Psychology Australia）的情商修炼课程。本课程界定了人们认识、了解、适应和管理自身情感和他人情感的有效性。课程面向职场人士的自我情商修炼，通过六项技能来引导学员有效处理自己和他人的情感问题，同时改善学员在职场中的决策、行为和绩效。

管理运营 2026年09月06日 0 点赞 171 浏览

左手领导力 右手执行力

做好承上启下的合格中层主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1.搞不懂领导意思，根据感觉去执行2.听不懂领导指令，基于经验去执行3.做事只考虑当下，很少向上思考4.对上层领导的战略解读，出现偏差5.执行总是打折扣，指令总是难落实6.不知道如何转化领导的意思，缺少相关的流程和方法7.对领导的意思，不知道如何传达8.传达后，无法管控最终结果，导致难以变现 课程运营1.分组：课程开始前以分组的形式

管理运营 2025年06月04日 0 点赞 895 浏览

领导力塑造

内容提要（课程提纲）：第一讲领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲领导艺术修炼领导者的权和威孙子的为将“五德”老子的“四不”领导艺术孔子的“绝四”领导艺术跟刘备学领导诸葛亮识人

管理运营 2025年10月10日 0 点赞 732 浏览

钱思菁

钱思菁老师简介（Amanda Qian）（团队绩效提升实战家， 领导力教练）【职业经历】出版【教练式领导力】， 中国纺织出版社现任 团队绩效提升实战家，通用管理与领导力讲师曾任华为公司消费者事业部合作顾问讲师曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区人才发展负责人曾任SIS Consulting合伙人

领导力 2026年06月01日 0 点赞 1868 浏览