内容提要（课程提纲）：
第一讲 领导者的角色认知
领导者的三大定位
领导者的三大职责
领导者的五大角色
管理和领导
背好自己的猴子
第二讲 领导艺术修炼
领导者的权和威
孙子的为将“五德”
老子的“四不”领导艺术
孔子的“绝四”领导艺术
跟刘备学领导
诸葛亮识人“七术”
曾国藩领导艺术
毛泽东领导艺术
不做“三胡”干部
第三讲 做情境领导
共享愿景
挑战现状
激励人心
使众人行
以身作则
第四讲 领导者的问题解决能力
领导者价值=发现并解决问题的能力
问题不清零，发展等于零
对待问题三大理念
三不放过
问题管理三部曲
怎样做“小三角”
对待问题三种状态
第五讲 领导力就是以文化人的能力
牧师和设计师
优秀团队的四大特征
让团队“文化”起来
企业文化打造策略
领导力的核心是激励
第六讲 领导者的职业素养
领导者的德能功
内圣外王，仁者不忧
管理的最高境界
领导者首先是一个好下属
示范的力量
授课老师
杨克明 企业文化和绩效管理专家
常驻地：青岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理
