领导力 - 找名师

朱伟锋

朱伟锋老师企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任：中国广核集团（央企）丨事业部培训负责人曾任：TCL科技（世界500强集团）丨培训总监曾任：瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域：中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程，涵盖中高层管理干部系列课

管理技能 2026年07月03日 0 点赞 657 浏览

行动学习力与圆桌领导力

听说过很多道理，依然过不好这一生……不断的认知升级，你的一生注定精彩！会议，就是用时间换结论的商业模式。行动学习，就是群体解决问题的新型模式。会议的质量和效率决定了企业两个最大的隐形成本--沉没成本和机会成本，而这两个成本直接影响了公司的利润水平，而行动学习甚至决定了企业的生死，圆桌会就是面向未来的行动学习模式。在过去上百年的时间里，全球最主流会议多

管理运营 2024年09月22日 0 点赞 1273 浏览

史斌

史斌老师中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等，在多年的教学研究工作中，提出“学以致用，融会

人力资源管理 2025年10月04日 0 点赞 1168 浏览

领导力觉醒-从管理者到领导者的成长之路

沟通与影响力不足：有效的沟通是领导力的核心，缺乏沟通技巧和影响力的领导者难以在企业内外建立良好的合作关系。行业报告显示，越来越多的企业认识到高效领导力对长期发展的重要性。本次《领导力觉醒》课程应运而生，旨在为企业高层管理者在领导力方面构建一套系统化的方法论，并促进领导者的向内探寻和自我成长，帮助企业高级管理者全面提升领导力素质。

管理运营 2026年06月29日 0 点赞 234 浏览

时维钧

时维钧简介资深电力管理培训讲师中国电力培训师联盟荣誉会长、教研组核心成员工商管理博士国家高级人力资源管理师（2010年国家首批统考一级）全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员5年政府机关（环保局）、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）。多年持

能源电力 2025年09月14日 0 点赞 2074 浏览

赵驹[课程背景】1938年9月至11月，中国共产党的六届六中全会在延安召开，会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告，提出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，国家是如此，企业也一样，领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术，工作开展

管理运营 2026年04月28日 0 点赞 425 浏览

情商领导力

深刻理解职场情商的内涵及价值，并积极有效的改变工作观念与模式；掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略；培养情商，收获卓越：善待自己、赏识别人，处理工作中各种复杂关系；换位移情，缔造和谐：换位不错位，保持泰然自若的心态；比较优势原理：不在于你多强，在于你比竞争对手强；认可和赞美: 提高情商，增强影响力；

管理运营 2024年08月27日 0 点赞 1491 浏览

卓越领导力修炼

随着社会的进步，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重。在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力缺失正成为团队严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导者。我们需要重新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只能让我们做及格，而领导才能让我们做优秀。

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 518 浏览

数字化领导力

企业管理者如何发挥作用，打造数字化领导力，是企业做数字化转型的关键挑战：如何不受制于短期绩效要求，做好长期打算，从战略发展的高度出发，源源不断地投入资金和人员，进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员，如何对原有岗位提出数字化转型的要求，都是企业面临的巨大挑战。

管理运营 2025年01月02日 0 点赞 1770 浏览

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