领导力

卓越领导力提升

课程背景:21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我

可复制的领导力

一门领导者可以快速掌握的领导力技术,《可复制领导力》的课程被《Training》杂志评为全球最佳管理课程的MDS(领导力发展)课程,一直致力于让领导力成为可复制的工具,在领导力建设领域具有一定的影响力和知名度。得到了受训企业和学员的绝对认同。

深海领导学—建构在人性之上的领导力

主讲:高登峰老师【课程背景】深海领导学是一种全新的领导学理念,它的特殊之处在于:深海领导学应用最前沿的组织行为学、神经生物学、社会心理学、脑科学等理论,深入人性的深处探讨如何影响、激励员工抱持积极心态,敏捷高效地完成既定工作任务。深海领导学涉及多方面的内容,包括认识自我、发现自我优势、建立高效团队、科学化组织管理、与员工达成心灵契约等,深海领导学能帮助领导者更好地理解和应对当前面临的复杂外界环境。

系统领导力

课程背景•管理的初级阶段是理事/任务,管理员工、关系,以及由员工构成的关系系统。高绩效团队不止具有生产力可以得 到业务结果,还要具有积极性 - 良好的 文化、关系,这才能使得生产力持久稳 定,更能发展。所以领导者的关注要放 在人和关系系统上。使得领导自己和领 导他人、团队的过程更加有效、自信、更具有影响力。•系统:

协同发展领导力: 做懂战略 、打胜仗的经理人

• 服务类型: 内训课• 授课时长: 1天• 授课形式:线下面授(理论讲授/案例讨论/游戏互动/答疑)• 最佳容量:不限• 学员画像: 中基层经理人及储备干部课程简介中小企业在市场浪潮中面临着巨大的挑战与机遇 ,但企业的战略能否有效落地到执行层面 ,却受到经理人团队能力的影响。本课程认为:经理人的领导力 ,不仅体现在向下做好团队管理工作

赋能型团队领导力

打造高绩效团队,如何在危机中生存和发展,很难依靠企业一把手去扭转乾坤,它需要一支高效的团队,形成合力,互相理解,互助互信,共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢?分析了解团队成员的现状,了解团队成员的职业性格,掌握识人用人的技能,做好人岗匹配,团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式,充分激发员工潜能,发挥员工优势,进而帮助团队达成目标,成就一支以人为本的高绩效团队。

智能时代的组织变革与领导力升级

课程背景:在AI技术重构商业生态的背景下,管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型,结合行业案例与沙盘推演,助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益:● 理解AI对领导力的影响:AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型:学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力:在AI辅助下,优化决策过程和执行效率● 培养

可复制的领导力

一门领导者可以快速掌握的领导力技术随着世界经济的发展和现代商业模式的变化,管理人员领导力的提升被越来越多的人公认是企业保持竞争力和活力的最有效途径之一,而如何让领导力成为可复制的工具也成为各个企业着力研究的课题。《可复制的领导力》——让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。《可复制领导力》

领导力打造与组织变革赋能

课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的管理者,必须提升自身

PDP五型领导力核心技能提升

课程背景:领导者对企业的重要性,一方面在于领导者的魅力、预见力、洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一;另一方面领导人的识人用人水平及科学决策能力也是企业常青的重要考量。据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力欠缺是一个全球性问题,为了帮助企业澄清领导力方面的误解,寻找到培养领导力的途径,本课程汇集中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,达到提升企业中高层人员