授课老师: 张钧
常驻地: 北京

课程背景

工作中80%以上的问题都是由于沟通障碍造成的。不同的优秀企业其成因条件各种各样,但是有一个条件是共同的,就是良好的沟通机制或者是沟通文化。现实情况是绝大多数企业都存在着严重的沟通问题,因沟通问题造成重大损失的案例比比皆是。一门实用性、接地气,不管是谁、不管是什么企业都能接受的、具有很强操作性的沟通培训课程成为员工所需、领导所需、企业所需。

课程收益

效果非常好,收益非常高,从来没有客户不满意的情况。具体描述省略。

课程时长:一天

课程大纲 

一、领导与沟通

1、沟通是领导力之本

2、沟通是领导方法之灵魂

3、沟通是执行的前提

4、沟通在冲突管理中的应用

5、沟通是搭建代沟之桥的唯一选择

二、掌握真谛实现高效沟通

1、沟通的本质特征

2、心态决定沟通效果

3、沟通的四种语言训练及应用

4、一个字让人说出心里话

5、沟通的三大类型及要领(结合案例分享)

6、沟通要完成闭环(结合案例分享)

7、沟通漏斗及防止技巧

8、从文化角度建立组织沟通机制

三、小结

授课老师

张钧 资深人力资源专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《破解领导力密码实现快速提升》 《新时代领导理念与领导艺术》 《新时代高层领导智慧》 《如何实现组织高效——执行力误区、破解、提升》 《高效沟通之道与术》 《三招打造高绩效团队》 《新时代国有企业核心人才选拔与培养》 《企业战略管理落地实操》

张钧老师的课程大纲

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