授课老师: 张钧
常驻地: 北京

课程背景

如何打造高效团队?用愿景感召,凝聚众人,灵活授权三招来迅速打造高绩效团队。这三招简单讲,就是引来人,留住人,干成事。愿景具体真实,能让人预见收获才有人跟你干。被愿景吸引来的人能否留得住?一是靠团队带领者的人格魅力,二是靠团队的文化,这是团队凝聚力的两项缺一不可的条件。留住的人能不能发挥才能干成事儿,取决于人的内驱力是否被调动起来,是否人人自燃。这三招来源于实践故能指导实践,真正帮助学员掌握带领团队完成业绩的秘诀。

课程收益

效果非常好,收益非常高,从来没有客户不满意的情况。具体描述省略。

课程时长:时长半天或一天

课程大纲

一、愿景感召

1、愿景作用—四层级共同体

2、愿景制定—三级融合

3、愿景驱动—四步驱动

4、愿景发展

二、凝聚众人

1、魅力做人—人格魅力三脚架

2、文化认同—团队文化两大基石、两大特征及企业文化建设抓手

3、高效沟通—同频、互动、漏斗、闭环等八大要点

4、准确识人

5、智慧用人

三、灵活授权

1、人人需要授权

2、不善授权之根因

3、授权与高绩效

4、授权与担责

四、小结

授课老师

张钧 资深人力资源专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《破解领导力密码实现快速提升》 《新时代领导理念与领导艺术》 《新时代高层领导智慧》 《如何实现组织高效——执行力误区、破解、提升》 《高效沟通之道与术》 《三招打造高绩效团队》 《新时代国有企业核心人才选拔与培养》 《企业战略管理落地实操》

张钧老师的课程大纲

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