领导力

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霍承印

霍承印管理实践与训练专家✦《管理学》《组织行为学》研究学者、大学特聘讲师;✦世界500强、行业领军企业等高管、人力资源总监工作经历；✦人力资源管理师、郑州市企业人力资源技能培训特邀专家讲师；✦资深面试测评专家、命题专家，有10年金融银行、运营商、中国烟草、城投等大型央

管理技能 2026年06月14日 0 点赞 446 浏览

杨松超

杨松超中国人民大学管理哲学博士，研究员中国人民大学国家发展与战略研究院（国家智库）研究员中国人民大学管理哲学研究中心研究员北京大学MBA班授课专家清华大学高级总裁班授课专家主讲：《国学与领导力》、《道德经中的管理智慧》、《企业文化建设》、《领导力》、《执行力》等管理实践类课程，能将大量国学中的智慧融入课程，更体现管理理论本土化特色。 杨松超老师曾先后从事人力资源管理、企业

国学应用 2026年08月12日 0 点赞 446 浏览

AI时代领导力进化

一边是AI狂潮席卷而来：战略会议上的经验之谈突然失重，组织引以为傲的流程堡垒在算法面前裂缝丛生，年轻员工与数字原生业务正用你不懂的语言重构商业底层密码；另一边是领导者的孤岛：站在新旧大陆的断层线上，身后是百万漕工衣食所系的旧秩序，眼前是DeepSeek们掀起的滔天智浪。这不是技术升级的温和迭代，而是文明底层的权力转移——当决策权从董事会流向数据流，当创造力被代码解构又重组，领导力的王座正经历五千年未有的震颤。

管理运营 2026年03月13日 0 点赞 446 浏览

吴平

吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年

TTT 2026年08月01日 0 点赞 445 浏览

AI + 数字化驱动下银行运营主管领导力提升

【课程背景】在当前复杂多变的金融环境下，银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格，息差缩窄压缩利润空间，经营成本不断攀升，风险控制难度增大，业务时效性要求更高，同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力，也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银行网点的核心管理者之一，面临着思维局限、角色定位模糊、管理能力不足等诸多问题。而 AI 技术的兴

银行保险 2026年03月30日 0 点赞 435 浏览

张启民

张启民老师简介▪管理培训方案定制专家 ▪13年世界500强经理人实战经验▪PTT国际职业高级培训师▪中华讲师网特邀讲师▪广东省大学生就业指导特邀讲师▪西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师▪温室气体排放主任审核员▪产品碳足迹产品生命周期主任审核员▪信息安全管理体系

管理技能 2026年08月01日 0 点赞 426 浏览

领导方法与艺术

赵驹[课程背景】1938年9月至11月，中国共产党的六届六中全会在延安召开，会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告，提出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，国家是如此，企业也一样，领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术，工作开展

管理运营 2026年04月28日 0 点赞 424 浏览

卓越领导力提升训练

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；探索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 422 浏览

当前宏观形势的历史与逻辑分析

赵强海老师的《当前宏观形势的历史与逻辑分析》课程，系统梳理知识框架与实操要点，结合实际案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

宏观政策 2026年10月10日 0 点赞 405 浏览

7项核心领导技能通关

运用7大核心领导技能带领团队取得巅峰绩效主讲：王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要?现在，你作为是一位管理者也是一位领导者，正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事，组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作，积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战，例如：• 感觉时间精力不够用，您和成员忙于各种工作好像处在旋风之中，老板和客户总是

管理运营 2026年05月04日 0 点赞 404 浏览