领导力

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教练式高尔夫—向下管理

在当前经济环境大背景下，国内企业陷入集体焦虑，归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；课程给予领导者足够的技能与管理工具，帮助领导者在完善成熟...

管理运营 2026年07月24日 0 点赞 177 浏览

周洪超

周洪超老师 工信部管理咨询专家国际注册管理咨询师CMC国际高级职业经理人高级营销师、人力资源管理师专注企业战略运营体系和人力资源管理咨询智立行咨询团首席管理咨询师【资历背景】10年管理咨询及培训经验；曾任：深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理；曾任：金地集团企业内部培训师；曾任：深圳佳丽汽车人力资源总监；曾任：深圳某咨询公司项目经理、合伙人；

运营管理 2025年07月06日 0 点赞 1411 浏览

高贤峰

高贤峰老师简介北京大学博士，中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人、版权拥有人。人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。曾任北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任。多家公司管理顾问。伟见国学师门理事会理事长。生命教练国际联盟理事会会长，中华两岸创二代高峰论坛大陆组委会首席顾问。高贤峰博

领导力 2024年05月16日 0 点赞 1830 浏览

高阶领导力发展精要

解码心智模式，活化领导形态，扩大伙伴生态，驱动场域力量主讲：王琦老师本课程首先从解码心智模式开启，让参与工作坊的领导者们看到自己的心理和大脑活动规律和特点，理解心智模式对领导风格带来的影响，从而反思环境需要我做什么调整，该如何调整；同时在工作坊营造的“心理安全”的环境下，你也可以看到其他伙伴的心智工作模式与规律，更好的理解他人，加之运用高阶领导者娴熟的人际互动能力，更好团结他人和强化伙伴关系

管理运营 2026年04月19日 0 点赞 312 浏览

栾靖邦

栾靖邦战略管理赋能专家牛津大学双硕士首位获得牛津大学工商管理和公共政策双硕士的亚洲人兼任清华大学、浙江大学客座讲师三大洲工作履历，世界五百强高级管理曾任世界500强大中华区战略总监曾任全球性的管理咨询公司欧洲区合伙人兼董事，首位亚裔合伙人，服务英特尔、蒂森克虏伯等头部企业曾任瑞银UBS投资银行部，KPMG等连续创业者，G20青年企业家协会成员创立伦敦网红泰餐品牌和中国高端即烹料理企业，

管理技能 2026年07月22日 0 点赞 334 浏览

领变领导力：数字化时代组织变革与管理创新

AI改变世界；变革引领未来 中高层管理者，涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部【课程背景】AI人工智能将会代替“人”吗？！AI人工智能的发展将会造成大量人员失业吗？！1892年英国发明了第一辆汽车，马车夫失业了吗，谁失业了？！世界第一汽车强国是“德国”，而不是源发地“英国”？！世界顶级企业【柯达】发明了第一款数码相机，为什么却死于数码

管理运营 2025年02月27日 0 点赞 1071 浏览

刘卫平

刘卫平，男、中共党员、中国人民大学哲学博士毕业。1987年评为湖南师范大学哲学系哲学副教授、1998年评为湖南师范大学哲学教授。2002年作为上海市引进人才调入中共上海市委党校。现为中共上海市委党校哲学部教授，上海市委党校原思维与创新研究中心主任，从事企业与党政干部培训30余年。职业经历：下过乡当过知青、经过商办过公司；中国人民大学哲学博士毕业；曾挂职担任过上海市闵行区莘庄镇党委副书记、上海市闵

政府培训 2024年05月14日 0 点赞 2416 浏览

战略型领导者：从“战术”向“战略”跃迁

【课程背景】战略是企业发展的起点，是企业履行使命和达成愿景的具象化步骤，也为业务发展和组织变革指明了方向。战略规划和执行是一项系统化的工作，成功的战略需要各级领导者都能积极参与和发挥价值。【课程收益】结合数智化时代特点，培养一批能够站在更高视角思考业务全局、有能力成为企业未来高管的核心领导者；掌握一套完整的战略思考、业务规划和团队管理方法工具，能够更好完成战略理解、承接、贯彻和执行工作，更

管理运营 2026年04月02日 0 点赞 392 浏览

领导力

徐瑾璟老师课程：领导力领导者是生活在聚光灯灯下的人，无时无刻不接受组织、下属、合作方的审视。领导者是担负责任的人，组织需要他们为绩效负责，下属期待他们找到对的方向，带领自己获得成功。因此领导者需要有大局观、判断力、能够取信于人，能够推动行动。同时，在新时代，领导者的“职权影响力”和该影响力能够发挥作用的力量，都在变弱。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 115 浏览

许正

许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组

战略规划 2025年01月22日 0 点赞 2379 浏览